Etap analizy |
Ważniejsze szczegół}’ postępowania |
1. Stwierdzenie potrzeby analizy i sformułowanie tematu |
Potrzeba wynika z oczywistej uciążliwości pracy, rosnących zagrożeń. O zakresie tematu decyduje wspólnie kierownictwo przedsiębiorstwa z przedstawicielstwem pracowniczym. |
2. Skompletowanie zespołu, ustalenie schematów metodycznych i harmonogramu pracy |
Ustalenie liczby potrzebnych specjalistów. Adaptacja Listy Kontrolnej. Zgromadzenie sprzętu badawczego. Ustalenie kolejności i czasu wykonania poszczególnych czynność badawczych. |
3. Zebranie materiałów z 3 źródeł: a. Dokumentacja (techniczna, organizacyjna, osobowa) b. Obserwacja pracy c. Dane o pracowniku |
Badania terenowe, warsztatowe, laboratoryjne. Wykorzystanie całości dokumentacji. Obserwacja pracy. Zasięgnięcie opinii pracowników. |
.. ............... |