Etap analizy |
Ważniejsze szczegóły postępowania 11 |
1. Stwierdzenie potrzeby analiz\’ i sformułowanie tematu |
Gdy warunki pracy przekraczają możliwości wytrzymałości pracowników Gdy efekty wprowadzonej modernizacji nie są takie jak oczekiwania kierownictwa |
2. Skompletowanie zespołu, ustalenie schematów metodycznych i harmonogramu pracy |
nDsiaienlf liczny potrzennycn specjansiow. Auapiacja 1 Listy Kontrolnej. Zgromadzenie sprzętu badawczego. Ustalenie kolejności i czasu wy konania poszczególnych czynność badawczych. |
3. Zebranie materiałów z 3 źródeł: a. Dokumentacja (techniczna, organizacyjna, osobowa) b. Obserwacja pracy c. Dane o pracowniku |
I Badania terenowe, warsztatowe, laboratoryjne. Wykorzystanie całości dokumentacji. Obserwacja pracy. Zasięgnięcie opinii pracowników. |
- - "Mir' |