I. Stwierdzenie potrzeby analizy i sformułowanie tematu
2. Skompletowanie zespołu, ustalenie schematów metodycznych i harmonogramu pracy
3. Zebranie materiałów z 3 źródeł:
a. Dokumentacja
(techniczna, organizacyjna, osobowa)
Potrzeba wynika z oczywistej uciążliwości pracy, rosnących zagrożeń. O zakresie tematu decy duje wspólnie kierownictwo przedsiębiorstwa z przedstawicielstwem pracowniczym.
I Ustalenie liczby potrzebnych specjalistów. Adaptacja 9 Listy* Kontrolnej. Zgromadzenie sprzętu badawczego. Ustalenie kolejności i czasu wykonania poszczególnych czynność badawczyeh.
Badania terenowe, warsztatowe, laboratory jne.
Obserwacja
b. Obserwacja pracy
c. Dane o pracowniku