62839 skanuj0271

Podstawowe koncepcje formułowania strategii przedsiębiorstwa 65

W praktyce zarządzania strategicznego w większości podmiotów gospodarowania strategia w przeważającej mierze powstaje jako określona kombinacja strategii zamierzonej i wyłaniającej się (por. rysunek 2.4.). Poszczególne procedury zarządzania strategicznego w ujęciu różnych autorów różnią się najczęściej liczbą etapów, zakresem (treścią), kolejnością i rozłożeniem artykulacji. Nie wchodząc w omawianie wielu modeli w pracy przedstawiono model zarządzania strategicznego, zaprezentowany przez Ch.W. Hilla i G.R. Jonesa, który koresponduje z wyżej wymienionymi etapami procesu formułowania strategii (por. rysunek 2.5.).

Rysunek 2.5. Składniki procesu strategicznego

.Żiódło; Ch.W.L. Hill, G.R. Jones, Strategie Management: An Integrated Approach, Houghton Miffling Company, Boston 1998, s. 8.