Systemy zarządzania jakoą§ią‘
urządzeń badawczych,
być regularnie sprawdzany, kalibrowany
$ależy regularnie ocetfeć i weryfikować procedury i ich dokumentację uzyskiwane wyniki oraz wyniki kontroli urządzeń i badawczych. C$$|j$
povs§fe|$y również podlegać 'faffl^Sy z.kl#®t§p|,;
Nalfeźy planowo gromasfeić i SHSiiiować wyniki oceny placówKrpffi^z klientów, ze ŚŚcaa^Miyrn uwzględnigsfein WB8|Jiirytycznych. y powinno się przepwwadzać planowekoi^ytogaffl^Spn^
Pawłowo ste grotnadzióS analizować danó''‘oraz wskaźniki dotóllące wykonywa-kbmfaBrzadzeń pomiarowy^ I bada\#lslph. a także odnoszące się do nieprawidłowo wykonanych lAfag j; Wadliwości produktów.
6.2. Placówka powinna stale ulepszać system zarządzania jakością W placówce pov$fH30 się rejestrować,jkapisywać i omawiać wszystkie dane f;analizy odnoszące się do poprzedniegojfeunktu Kodeksu.
W placówce powinno się rejestrować, zapisywać i omawiać wszystkie dane i analizy odnoszące się do przeglądu procesów zarządzania i wspomagania. Należy regularnie przeprowadzać planowe spotkania pracowników dotyczące jakości, podczas których będą omawiane sposoby Poprawy działania placówki. Należy prowadzić regularne działania w celu korygowania nieprawidłowości oraz zapobiegania im.
Dobra praktyka weterynaryjna - iggfjl^iififa gwarant^ weterynaryjne są zgolcie BMtiiftBftC określonymi przez FSisSrąSitó podlegają
Dochodzenie prześledzenia jsflstorii, stosowąaptą lub ^łff^fcowle-
nia tego, co jest
Dokumentacja - wszystkie ząjdtey. w kaMej postaci (włfe*a|ąp pisemne cwpp w ppste^';©|^|0s^top^, magnetycznej i oppęa|fi:||^f:gramy i elektrotacfcgrarniyj, któ reo p is uj ąlubdokument ują me^dy,.postępowanie i/lub wyniki działalności, a'W^Pi^p^fMMęzyrHlI oddziałujące na pM^iipwa-ne czynności i prowadzone postępowanie.
Działania korygujące— działania maiacedfi. celu usunięcie przyczyn j .zapobieganie ffóvjrta(£s^$|§ tiie^aw1dłewo^Wnflniepożądanychfei/tąa|ji.
Działahfe zapobiegawcze ■*- ^fttęopnfaim^nle rza i a ceob usurfecią :przye2S*®gy ifezępetaości Myt§fi©j niepożądanej sytfacji, aby zapobiec imp||j|fżys2łośÓtj Jakość - stópłeH, w jdkim pewien zes.p# właściwości spełniaHlmapaBia. Klient - edtyrat^Łtóua' lub produktu.
Kompetentne władze’^'^centralne władze państwa członkowskiego upoważnione do [irzępfOwądżar^JJn|r||i|weterwiaryjnych lub inne władze, które otrzymały taki© pełnomocnictwa.
Kontrola weterynaryjnikażda kontrola fizyczna i¥ółf administracyjna, której Śi$em jest bezpośrednia lub jakakolwiek inną ochrorfjjfedrowia publicznego lub zdrowia zwierząt.
Lekarz weterynarii'^ osoba posiadająca dyplom, Brtyfikat lub inny dokument potwierdzający formalne kwalifikacje w zakresie medycyny weterynaryjnej wymagane do podjęcia i wykonywania zawodu lekarzy weterynarii.
Nadzór farmakologiczny - nadzór nad zarejestrowanymi produktami leczniczymi.
Weterynaryjny nadzór farmakologiczny rejestruje: 1
• niepożądane reakcje na leki u zwierząt,"łącznie z tymi, które występują po użyciu niezgodnym z zaleceniami,
• brak spodziewanej skuteczności '
• występujące u ludzi reakcje na leki%/eterynaryjne,
• niekorzystne dla środowiska skutki stosowania leków,
• udokumentowane przekroczenia uznanych limitów pozostałości leków. Niezgodność - niespełnianie określonych wymagań.
Personel - wszyscy zatrudnieni lub pracujący na rzecz placówki.
Placówka - grupa osób dysponujących odpowiednim zapleczem, działająca na podstawie umowy uwzględniającej odpowiedzialność kompetencję i wzajemne stosunki.
Placówka weterynaryjna — każda placówka, w której uprawiana jest praktyczna lub naukowa działalnolpj związana z weterynarią.
Podręcznik jakości - dokument, który określa politykę jakości i opisuje system jakości w placówce, wyszczególniając wszystkie protokoły, instrukcje i formularze rejestracyjne, uporządkowane chronologicznie i dostępne do wglądu.
13