66188 KSIĄŻKA (26)

4. .Sta b11 Uncja nifhUj Znaczenie lego eflU"** ^d * wiążących sic firm Jest bindro watne. Osnacsa. i*. P°"*2 lituul które praechodaa, konieczna Jnt pewna komymuujo «•■“" ' ⁿ*^u działania.

5. Pnyjmjne fakty*. Inteligentne systemy kotiwdi*- Cennik tan wskazuje. ie odnawiające sic przedsiębiorstwa lubJa informacje dąjacc ogólne roasananle i uauwąją potraebc podejmowania decyzji zasadniczych. Traeba aatem pamiętać, te inden blwic* ^nlł *^a*^,^P* kontroli finansowej. Cnly caas traeba obserwować bieg wydarzeń.

6.    Postawy i tna ngnipwanic_v Formułowanie i stawianie zadań praca kierowników mośńa aasiąpić wspólnym Ich opracowywaniem praca srspoly Iderownicie i wykonawcze.

7.    Wielość zwierciadeł. Zasadu polega na tym. Ifl odna-wiającc sic firmy muszą być otwarte na nowe doświadczenia, muszą postukiwać okazji do działania. łtomyalów muszą szukać wszędzie, u klientów, konkurencji, sąsiadów,

8.    Wielkie sprawy i zaunguZowunic_kTen czynnik odnowy oznacza, te zuungażownnic wypływa ze zdolności menedżerów do przekładania wielkich spraw na małe działania, tok aby wszyscy mogli przyczynić sic do osiągnięcia podstawowych celów”.

7. Postmodernizm w zarządzaniu.

Metafory organizacji

Postmodernizm to_ogólne określenie nowych tendencji wc współczesnej Eulturae. filorofii nauki, śydu społecznym i politycznym oraz sposobów ich opisu. Znaczenie postmodernizmu nas interesujące dotyczy .kondycji postmodernistycznej*, a więc uwarunkowań sytuacji społecznej, ekonomicznej, mentalnej w obecnym postindustrialnym. wyrafinowanym technologicznie stanie zachodniej cywilizacji. Głównymi obiektami krytyki zc strony poatmodemiz-. mu były; wąsko pojęte kryteria racjonalności, koncepcja autonomicznej, obiektywne) nauki, idee jedności, całości, ayttemowości, wszelkie całościowe teorie filozoficzne i polityczne. Do typowych dla postmodernizmu cech i zjawisk należą: zinstytucjonalizowany pluralizm, heterogeniozność. regionalizm, ambiwalcncja, filozoficzny anty* fundamentalizm, metodologiczny dekonstrukcjonizm⁰⁰.

Schyłek XX wieku charakteryzuje niepokój poznawczy - akcentowanie różnorodności i chaosu w nauce i tyciu. To zaprzeczenie wszelkiej systematyce i ustalonemu porządkowi.

Prekursorem nurtu postmodernistycznego w organizacji i zarządzaniu Jest Gareth rgarf,'zaś dziełem przełomowym jest Jego książka Imagoa óf Oryaniżatiotts wydana w 1986 roku; jej pierwsze polskie wydanie ukazało się w 1997 roku*¹.

We wstępie do swojego dzieła Morgan pisze; „Podstawową przesłanką, na podstawie której konstruowana Jest ta książka. Jest to. te nasze teorie i wyjaśnienia dotyczące tycia organizacji opierają sie na metaforach prowadzących nas do widzenia i rozumienia organizacji w sposób charakterystyczny, ale jednak cząstkowy. Metaforo uważa sie często po prostu za sposób upiększania dyskursu, ale jej znaczenie Jest o wiele większe. Użycie metafory Jest bowiem konsekwencją sposobu myślenia i sposobu widzenia, które przenikają nasze rosumicnie świata w ogóle. Na przykład badania w bardzo różnorodnych dziedzinach dowodzą, te metafora wywiera kształtujący wpływ na naukę, na nasz język I sposób myślenia, a także na to, Jak sie uzewnętrzniamy w codziennym życiu"*³.

W swojej książce O. Morgan przybliżył różne sposoby myślenia i postrzegania organizacji, przebiegających w nich procesów oraz konsekwencje tych obrazów, posługując sic metaforami organizacji jako: maszyny, organizmu, mózgu, kultury, systemu politycznego, psychicznego więzienia, przepływu i transformacji oraz narzędzia dominacji. Poniżej przedstawiono za O. Morganem wybrane metafory organizacji.

Organizacja Jako mózg; Wśród funkcjonujących modeli mózgu dwa zasługują na szczególną uwagę: model układu przetwarzającego informacje i model systemu holograficznego. Uwzględniając te dwa obrazy mózgu G. Morgan podjął próbę opisu organizacji w kategoriach systemu przetwarzającego informacje i układu holograficznego*³.

Ciągłą praktykę w organizacji stanowi przetwarzanie informacji w ramach świadomych (procesów decyzyjnych) i nieświadomych aktów. Decyzje zgodnie z mechanizmem czasowego sprzężenia zwrotnego wyznaczają przeszłość, teraźniejszość, a także przyszłość organizacji. Dużo działań w organizacji poza Instynktownymi i rutynowymi

^M G. MoiRan. Obniży ofpMasąś Wsnaswe |fW