47109 Zdjęcie1090

/godnie f nowa koncepcja rozwoju firmy hazujijcej na Tri —li. rolą firm\ jest ochrona i integracja wyspecjalizowanej wiedzy t t, ,j., ^ " % •CMMńmt w inmsakcji im rynku dokonaią wymiany wiedzy, tn    ]

heąwecrrtMtwo inwMcp W przypadku ogólnej lub ściśle okreMrewt gudta wystąpsema lego zjawiska nie istnieje, Jednakże w pnypMltu    j

ukntei występnie wysokie prawdopodobieństwo niebezpieczeństwa nastwy^' mctwa firma może jak wskazuje J.P. Liebeskind''¹¹. w takiej sytuacji czyi swoje raaobs wiedzy w różny sposób. Może ona na przykład npww »ae takie Manowiiki pracy, które nie wymagają od pracowników wiedze , w ś^{1 2} tadczema zawodowego w innych dziedzinach, ale może osiągać karnfe z integracji ich indywidualnych ekspertyz czy umiejętności. Zarząd firnie sy,w także zabezpieczyć wiedzę przez wymóg podpisania przez pracowników zumieli o meujawniamu wiedzy i przez oferowanie pracownikom odpowiada hodżróu w celu pozoatania w firmie. Ponadto firma może zaprojektować 1 dukty i procesy w sposób zabezpieczający dostęp do rdzennej, osadzonej w iwą ; wiedzy nawet wtedy, kiedy produkty opuszczą firmę. Na przykład w przypa^ | pakietów oprogranmaa— producent zatrzymuje źródłowy kod. a tylko wer^, 1 docelowe, które wykonają ograniczone funkcje, są oferowane na rynku na pną stawie wykup² licencji przez potencjalnego użytkownika.

R.R. Nelson i S.G Winter' wskazują możliwość zabezpieczenia pmwaty 1 na rynku w famę prawa autorskiego, znaku firmowego i tajemnic handlów \ .y Zdolność firmy de wykerryatyw—M jej wiedzy zależy od relacji pomadrj wiedzą i jej produktami czy procesami. Większość wiedzy w firmę me odam I się do spccyftcateg² produktu. proce— czy technologu, np wiedza o faWt I gii telcintormatyczucj. rarbiminm n>n ftaansow itp, W związku z tym w pnk | tyce występuje zwykle brak równowagi łub niedobór precyzyjnei zgoda—) pomiędzy tym, os firma wte i oe po² iam wiedzieć, stąd może wynikać potrztfc edukacji lub wymanv w«d/s / nitmn. firmami'

Właściwa danej ftnuir wiedza atoae być ukryła iniearty kułou.anał lub wyraźnie określona i wypowiedz ta nai    Może ona nneć niezmiernie ważne znacze

nie dla osiągnięcia praewagi kimkunmcypwj lub po prostu reprezentow ac szczególne podejście do tego Jak firma produkuje lub tworzy produkty” Prrykhtdera

1

⁴¹¹ Łiebeskmd J.P. Knowfcdge, Stnaegt mat ihc Theury of thv Firm, Strategie M.i- >-• ¹ Joumał". 1996,17, s. 99-119.

⁴¹ Nelson KR. Winter S.G., Aa Eaaiaauamy Theory af tmnmnw Ckmat² Hanerd lawend Press, Cambridge, Massachusetts 1982.

⁴⁴ Grant R M Prusperitig m Dynomkaliy Compcuuw fmwiMiiie „Orpnizauoo Sctcr.ce liptec -sierpień 1996. s. 375-87.

2

Wyczerpującą i interesującą dyskusję nad wiedzą ściśle określoną i ukrytą prowadzą V« la 1. Takeuchi H. /kr KmmMge-Creutiag Cttaęmm. Getoed Uweroey Press. New V oiś ■' fłttrton-Jpaes A., Kmmkdge CipitaHsm, Osford Unóerssty Press, 2tk) 1