59047 IMG86

c) hipermedialne

11.    Metoda PERTpozwala na:

a)    identyfikację ścieżki zarządzanej ^ identyfikację ścieżki krytycznej V

identyfikację zapasów zadań

12.    Zarządzanie konfiguracjąjest przykładem <£) funkcji projektu V

b)    zadania projektu

c)    zasobu projektu

13.    Stan i sprawność zespołu projektowego może być zmierzony metryką

a)    RQ

b)    IQ © EQV

\

14.    Następujące 8 fraz: definicja wymagań. Analiza wymagań. Projekt wstępny, Projekt szczegółowy. Implementacja, Testy integracyjne. Testy akceptacyjne, eksploatacja i pielęgnacja jest charakterystyczne dla metodyki

a)    Prince 2 i PMBOK^*

b)    SEWBOK    |

© NASAV

f 15. Metodyka Cristal Clear Family jest przykładem metodyki £g) Zwinnej Hf) Obiektowej J"

c)    Strukturalnej

p 16. Zasada PDCA jest ważną szóstą metodą zarządzania

a)    czasem

b)    budżetem (gj) jakością "V~

17. Następujący obszar nie jest obszarem zarządzania projektami TT w podejściu PMBOK

a)    zarządzanie personelem

b)    zarządzanie integralnością

(£) zarządzanie podwykonawcami ty '

'"f 18. Zmiana może mieć charakter projektu lub usprawnienia O kwalifikacji decyduje budżet 'J

b)    zakres

c)    pracochłonność •f 19. Mapa myśli jest metodą

a) zapisu liniowej struktury elementów projektowych \0) zapisu nieliniowej struktury elementów bierarchicznych

c) zapisy procesu decyzyjnego 20. Metodyka XP zakłada

kj® wspólną własność kodu ■- <© programowanie parami V

c) całkowity brak dokumentacji V