ekonomika7

ekonomika7



C'2, Motywowanie

Stopień

złożoności

Wymagania pracy

Liczba

punktów

Granice

odchyleń

1.

Formalny brak potrzeby motywowania

0

-

2,

Motywowanie w warunkach wzajemnej życzliwości i akceptacji. Nastawienie na współpracę i pracę zespołową . Motywowanie występuje nie tylko ze strony kierownika, ale jest na danym stanowisku niezbędną cechą wzajemnych stosunków.

5

3-6

3.

Motywowanie przebiega na niższym łub średnim szczeblu zarządzania i polega na umiejętnym przekazywaniu poleceń i koordynacji celów pracownika z celami firmy. Wymaga stosowania bodźców materialnych oraz innych metod oddziaływania w warunkach bezkonfliktowych.

10

7-12

4.

Złożony proces wykonywania pracy, przykre doświadczenia i nawał zadań utrudniają skuteczne motywowanie. Wymaga poznania celów i oczekiwań pracowników oraz doboru środków motywujących o długofalowym oddziaływaniu. Motywowanie odbywa się na średnim i wyższym szczeblu zarządzania.

15

13-17

5.

Motywowanie przebiega w warunkach potencjalnie konfliktowych, w trudnym środowisku zawodowym. Prowadzone jest na wysokim szczeblu zarządzania i polega na konieczności zaangażowania pracowników w wykonywanie zadań dużej wagi.

20

20

C.3. Kontakty zewnętrzne

Stopień.

z-łożoności

Wymagania pracy

Liczba

punktów

Granice

odchyleń

i.

Prace nie wymagające kontaktów zewnętrznych lub wymagające sporadycznych kontaktów.

■ 0

-

2.

Odpowiedzialność z tytułu dość częstych, rutynowych kontaktów zewnętrznych w zakresie jednorodnych zagadnień

5

3-7

3.

Odpowiedzialność z tytułu dość częstych kontaktów dotyczących jednorodnych, ale złożonych zagadnień, mających istotny wpływ na prawidłowe funkcjonowanie określonej dziedziny przedsiębiorstwa.

10

8-12

4.

Odpowiedzialność z tytułu stałych kontaktów i stałej współpracy z krajowymi i zagranicznymi podmiotami gospodarczymi lub instytucjami w kluczowych zagadnieniach dla funkcjonowania przedsiębiorstwa w warunkach gospodarki rynkowej. Odpowiedzialność z tytułu reprezentowania interesów przedsiębiorstwa w określonej dziedzinie działalności w kontaktach krajowych i zagranicznych.

15

13-17

5.

Odpowiedzialność z tytułu reprezentowania interesów przedsiębiorstwa w kontaktach z krajowymi i zagranicznymi podmiotami gospodarczymi lub instytucjami.

20

18-20

D.l. Wysiłek fizyczny

Stopień

złożoności

Wymagania pracy

Liczba

punktów

Granice

odchyleń

1.

Prace bardzo lekkie, wymagające małego lub normalnego wysiłku fizycznego - wykonywane przeważnie w pozycji stojącej łub siedzącej bez obciążenia mięśni (operowanie przedmiotami o ciężarze do 1 kg).

0

2.

Prace lekkie, wymagające zwiększonego wysiłku fizycznego na skutek stałego operowania przedmiotami o ciężarze do 5 kg lub okresowego operowania przedmiotami o ciężarze od 5 do 10 kg. Prace w okresowo niewygodnej pozycji bez obciążenia mięsni.

5

3-7

3.

Prace średnio ciężkie, wymagające stałego operowania przedmiotami o ciężarze od 5 do 10 kg lub okresowego operowania przedmiotami o ciężarze od 10 do 15 kg. Prace w okresowo niewygodnej pozycji z niewielkim obciążeniem mięsni.

10

8-12

4.

Prace średnio ciężkie, wymagające stałego operowania przedmiotami o ciężarze od 10 do 15 kg lub okresowego operowania przedmiotami o ciężarze od 15 do 20 kg. Prace wykonywane w niewygodnej pozycji ze znacznym stopniem obciążenia mięsni.

15

13-17

5.

Prace średnio ciężkie, wymagające stałego operowania przedmiotami o ciężarze od 15 do 20 kg lub okresowego operowania przedmiotami o ciężarze od 20 do 35 kg. Przenoszenie ciężarów o wadze od 10 do 15 kg na różnych poziomach. Prace wykonywane stale w niewygodnej pozycji ze znacznym stopniem obciążenia kończyn górnych.

20

18-22

6.

Prace ciężkie, wymagające stałego operowania przedmiotami o ciężarze od 20 do 35 kg lub okresowego operowania przedmiotami o ciężarze od 35 do 50 kg. Przenoszenie ciężarów o wadze od 15 do 20 kg na różnych poziomach. Używanie ciężkich narzędzi o wadze do 5 kg w nisko pochylonej lub klęczącej pozycji.

25

23-27

7.

Prace ciężkie, wymagające stałego operowania przedmiotami o ciężarze od 35 do 50 kg lub częstego operowania przedmiotami o powyżej 50 kg. Przenoszenie ciężarów o wadze od 20 do 35 kg na różnych poziomach. Używanie ciężkich narzędzi o wadze ponad 5 kg w nisko pochylonej lub klęczącej pozycji.

30

28-30


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ekonomika7 <J,2. Motywowanie Stopień złożoności Wymagania
ekonomika6 6,4. Odpowiedzialność za bezpieczeństwo innych osób Stopień złożoności Wymagania
ekonomika5 ;,i-. Odpowiedzialność za przebieg i skutki pracy Stopień złożoności Wymagania
ekonomika5 y,l, Odpowiedzialność za przebieg i skutki pracy Stopień złożoności Wymagania
ekonomika8 Wysiłek psychonerwowy Stopień złożoności Wymagania
ekonomika6 6,4, Odpowiedzialność za bezpieczeństwo innych osób Stopień złożoności Wymagania
Oferta edukacyjna mWydziału Ekonomiczno-Społecznego STOPIEŃ STUDIÓW KIERUNKI STUDIÓW
Wady metody DCF •    wysoki stopień złożoności tej metody -konieczność prognozowania
o Rys.2b. (kąpielprzed pracą i po pracy); • III stopień zabrudzenia- wymaga odzieży ochronnej, codzi
Jak powstają równania Reynoldsa.. Stopień złożoności zmiennych stanu (min. Prędkości u) w ruchu
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Funkcje Charakterystyka: średni zakres jasno określone, złożone wymagania
CB i rad 130 130 VIII. ANTENYANTENA YAGI Ze względu na wymiary i złożoność wymaga ona bardzo solidn
EKONOMIA I ZARZĄDZANIE Stopień, imię i nazwisko: dr Piotr Dziwiński Nazwa przedmiotu: Ochrona własno
EKONOMIA I ZARZĄDZANIE Stopień, imię i nazwisko: prof. dr hab. Jacek Osiewalski Nazwa przedmiotu:

więcej podobnych podstron