4

[07 nr W JA W ZARZĄDZANIU

Czynniki higieny    Czynniki motywujące

(Jzynnlki higieny są podstawową przyczynił poczucia nie- czynniki higieny udowolonia z pracy. Ich cechu c.hurakterystyczną jest „zew-in;l izność" (ang. eztrinsic) i względne niezależności od osoby wykonującej konkretną pracę. Nie ma ona możliwości iionl.mil tychże czynników. Wchodzą one w skład szeroko ro-nmlnnego środowiska pracy i jeśli nie osiągną minimalnego pn/,łomu, wywołują poczucie niezadowolenia z pracy. Jeśli i poziom ten zostanie osiągnięty, nie są one wystarczają-iu powodem, wyzwalającym pozytywną motywację do pittoy.

i y.ynniki te obejmują następujące elementy:    zakres

I) Wynagrodzenie oraz dodatkowe korzyści płynące czynników Z pracy.    higieny

) Bezpieczeństwo w pracy i zabezpieczenie na przyszłość,

1) Warunki pracy: odpowiednia temperatura powietrza, oświetlenie, wentylacja, godziny pracy.

11 Status - przywileje, pozycja społeczna, symbole pozycji społecznej.

p Polityka firmy [organizacji - przyp. G. B.] i jasność stosowanych kryteriów.

ni Poziom nadzoru technicznego - możliwość uzyskania pomocy w rozwiązywaniu problemów zawodowych.

I) Itodząj relacji interpersonalnych między pracownikami, przełożonymi i podwładnymi; możliwości osiągnięcia satysfakcjonujących relacji w stosunkach społecznych firmy (organizacji).

i' wirniki motywacji, zwane inaczej czynnikami wzrostu⁵⁾, czynniki osadniczymi elementami wywołującymi poczucie satys- motywacji i ■ |i / wykonywanej pracy. Zawarte są w charakterze samej ■ •UW (ung. intrinsic). Niedostateczne ich uwzględnienie jest i ■ yc/yną braku satysfakcji z pracy. Z kolei zrealizowanie uników motywacji choćby na dostatecznym poziomie wy-

' Wirniki l,o bywą)ą Uikzn nn/.ywmin „lunl.ywul.ornmi" - por.; X. Gliszczyńska [ 1981],

, na flrtitkowidk KIJ