CCF20111211040

154 KULTURA POP Ul. ARNA 2010 NR I 2 jj

nym czynnikiem jest rosnąca liczba wolnych strzelców. Coraz więcej luckr współpracuje z firmami lub pracuje dla nich, nie będąc jednak przez nie ; trudnionymi. Owładnięci antykorporacyjną ideologią i pragnieniem nie leżności od instytucji, wolni strzelcy są wzorcowym przykładem sytuacji; wodowej, polegającej na ciągłym konstruowaniu i podtrzymywaniu sieci. Sd w pełni zależni od wypracowanych przez siebie środków kapitału społecznego.

Jednym z aspektów indywidualizacji są biografie typu „zrób to sam”,! dące sposobem na aktywne tworzenie własnego życia (Beck, Erdmann-Zi gier, 1997), jak również aktywne konstruowanie i rekonstruowanie sieci sp łecznych. Należy stale odnawiać, odświeżać i przewartościowywać posiadane kontakty, ponieważ nie są one dane na zawsze. To właśnie jeden z powodó dla których Carolc Stone zaprasza co miesiąc dziewięćdziesiąt osób. Tylko w ten sposób można posiadać czternaście tysięcy przyjaciół.

Ulotne i intensywne relacje

W przemyśle internetowym, podobnie jak w innych gałęziach produkcji, prowadzenie interesów staje się coraz mocniej związane z projektami krótkoterminowymi. Wraz z rozpoczęciem każdego nowego przedsięwzięcia, rozmowy (zarówno wewnętrzne narady, jak i negocjacje z klientem) stają się bardziej intensywne i dochodzi przy tym do wymiany dużej ilości informacji, których obieg jest jednocześnie ściśle strzeżony (Bodcn, 1994, Ser nett, 2006). Na czas trwania projektu (zazwyczaj od kilku tygodni do kilku miesięcy) pracownicy agencji medialnych pracują niemal bez przerwy, nadając swym działaniom status priorytetowy. Gdy projekt zostaje ukończony, współpraca jest przygaszana, do czasu gdy zawiązane zostaną kolejne pr jekty, a wraz z nimi nowe więzi społeczne i kooperacje.

Tendencja do tworzenia efemerycznych, a jednocześnie intensywnych-skoncentrowanych, szybkich i przeciążonych więzi, widoczna jest nie tyko w sytuacjach pracowniczych. Poszczególne wymiary sieciowego uspołecznienia, stają się na przykład jaskrawe w trakcie przyjęć - przelotność interakcji, ich intensywność a także płynność modeli społecznych. Przyjęcia stwarzają okazję do rozmowy z wieloma ludźmi, w ciągu zaledwie kilku ; dżin, podczas których należy podjęć szereg decyzji i dokonać wyboru z kim i jak długo rozmawiać. Decyzje te muszą być podejmowane natychmiastowo. Odkrycie sposobu, w jaki ludzie podejmują owe decyzje i na jakiej bazie wybierają swych rozmówców byłoby pożyteczną wiedzą socjologiczną.

Rozwój w stronę ulotnych, lecz intensywnych kontaktów jest jeszcze bardziej widoczny w przypadku randek. Na przykład SpeedDating, założony w 1999 roku w Los Angeles, a od tego czasu działający już w piętnastu innych miastach i pięciu krajach, prowadzi usługi, pozwalające uczestnikom nz spotkanie dziesięciu osób w ciągu dziewięćdziesięciu minut. Na każdą randkę przeznaczone jest osiem minut, po których na sygnał dzwonka mężczyźni i kobiety przesiadają się do innych stolików z innymi osobami. Po każdej z randek, uczestnicy wypełniają krótki formularz, na którym zaznaczają, czy chcieliby zobaczyć się z daną osobą raz jeszcze. Jeśli odpowiadają tak samo. koordynatorzy udostępniają im ich numery telefonów (Williams, 2000: 35'- ’

Ulotność kontaktów społecznych może być konsekwencją dostatku. Spójrzmy raz jeszcze na bazę danych „londyńskiej królowej networkingu”. Nie jes: łatwo utrzymywać kontakty z czternastoma tysiącami przyjaciół. Wniosek, że Carolc Stone nie jest w stanie spędzić zbyt dużo czasu z każdym z nich z osobna, wynika z prostej matematyki. Im więcej posiada się przyjaciół.