8 (1000)

UMIE,

- ■■••.1M-.D/.EUSKU.

Opnie/. wykonywaniu ro/.łic/.,»ych rół, mcncdteniwie mus/a _ruwmc,

dysponować konkretnym, kwalinkncjami, by    _w l, '

pracy.

'^NOSdME

" ^mus«1 równic/

powodzenie w sw„j«,

s,, TRZY w,i„e TYPY UMIEJĘTNOŚCI KIEROWNICZY! H.

•    TECHNICZNE;

•    INTERPERSONALNE (SPOŁECZNE);

•    KONCEPCYJNE.

Ponadto można wymienić l MIEJĘTNOŚCI DIAGNOSTYCZNI i

ANALII YCZNE, które są również przesłanką powodzenia w pracy kierowniczej.

***

UMI EJ ĘTNOŚC1 TECHNICZNE

UMIEJĘTNOŚCI TECHNICZNE są to umiejętności niezbędne do wykonywania pracy luh zrozumienia sposobu, w jaki wykonywana jest konkretna praca w ramach organizacji.

Na przykład: inżynierowie, projektanci, lekarze i księgowi dysponują umiejętnościami technicznymi niezbędnymi do wykonywania odpowiednich zawodów. Wszyscy oni dochodzą do podstawowych umiejętności technicznych, kończąc uznane programy studiów na wyTszyHMiczcTma?

Czyli:

Bfc umiejętności techniczne to umiejętności