Zołqcmik E - ćwiczenie 10.
Konkretne przeżycie
AKOMODATOR
Twoje mocne strony to:
H aktywność 23 umiejętności przywódcze 23 podejmowanie ryzyka
7,byt często:
stosujesz rozwiązania Lrywialne
53 działasz dla samego działania Za rzadko:
38 koncentrujesz się na celu
23 budujesz plany osaczone w realiach
53 dbasz o terminowość prac
Aby być jeszcze lepszym akomodato-rcm, ćwicz:
S3 zaangażowanie w realizację celów
B poszukiwanie nowych możliwości 3 umiejętności kierowania innym:
B osobiste zaangażowanie S współdziałanie z innymi
Aktywne eksperymentowanie
DYWERGER Twoje mocne strony to:
3 wyobraźnia
S rozumienie ludzi i emocjonalność Bf rozpoznawanie problemów 9 generowanie pomrów
Zbyt często:
3 jesteś sparaliżowany przez zbyt ’wicie możliwości
3 nie możesz podjąć decyzji Za rzadko:
S3 odrywasz się od własnych przeżyć
Si zastanawiasz się, który problem jest naprawdę ważny
Aby być jeszcze lepszym dywergeretn, ćwicz:
3 wrażliwość na uczucia innych 3 koncentrację na wartościach fl aktywne słuchanie B umiejętność gromadzenia informacji
B umiejętność przewidywania skutków niepewnych planów
Refleksyjna obserwacja
Aktywne eksperymentowanie
KONWERGER Twoje mocne strony to:
B definiowanie problemów
2 rozumowanie dedukcyjne B decyzyjność
Si rozwiązywanie problemów
Za często:
33 skupiasz się na niewłaściwych problemach
S pochopnie podejmujesz decyzje Za rzadko:
82 angażujesz się emocjonalnie
9 rezygnujesz z pierwszego pomysłu rozwiązania problemu
V
% •
*
Aby być jeszcze lepszym konwerterem, ćwicz:
£3 poszukiwanie nowych rozwiązań i pomysłów
3 wybieranie naprawdę najlepszego rozwiązania
22 określanie celów
Refleksyjna obserwacja
ASYMILATOR Twoje mocne strony to:
3 planowanie 0 tworzenie modeli B definiowanie problemów S rozwijanie teoni
Za często:
£2 bujasz w obłokach
H3 zapominasz o zastosowaniach modeli
Za rzadko:
83 uczysz się na błędach | G3 pracujesz systematycznie
2 szukasz bazy do zastosowań teorii
Aby być jeszcze lepszym asymilato-rem, ćwicz:
S3 organizowanie informacji £3 budowanie i testowanie modeli
3 aktywne eksperymentowanie CI analizę danych ilościowych
22 podejmowanie decyzji
Abstrakcyjne uogólnienie
101