CCF20091108000

ZARYS ROZDZIAŁU CZYM JEST PRZYWÓDZTWO?

STYLE PRZYWÓDCZE

ZALEŻNOŚCIOWE TEORIE PRZYWÓDZTWA

TEORIA ATRYBUCJI

PRZYWÓDZTWO TRANSAKCYJNE I TRANSFORMACYJNE

PRZYWÓDZTWO CHARYZMATYCZNE

CZY LIDERZY SĄ NAPRAWDĘ POTRZEBNI?

WYPADNIĘCIE Z TORÓW

STUDIUM PRZYPADKU 12.1: FINSERVE PODSUMOWANIE ROZDZIAŁU

ZAGADNIENIA DO DYSKUSJI PODSTAWOWE BADANIA POLECANA LITERATURA

Przywództwo i zarządzanie

Viv Shackleton i Peter Wale

ZARYS ROZDZIAŁU

Podczas rozważań na temat przywództwa w dowolnej organizacji nasuwa się wiele pytań, między innymi o to, czym jest przywództwo, na czym polega działanie liderów i czym się oni różnią od swoich zwolenników czy podwładnych. Kiedy mowa o niektórych znanych postaciach historycznych, takich jak Churchill, Hitler czy Napoleon, lub o przywódcach z czasów mniej odległych - na przykład o Johnie F. Kennedym, przewodniczącym Mao albo Margaret Thatcher - zastanawiamy się nad tym, co odróżniało te osoby od innych i umożliwiło im zdobycie pozycji lidera. Oczywiście, z przywódcami spotykamy się na każdym kroku, w organizacjach wszelkiego typu - a zwłaszcza w firmach. I to właśnie na firmach skupimy się w niniejszym rozdziale, próbując