CCF20120309006

wym zajmuje się Dyrektoriat Admini^_racjj j Finansów, odpowiedzialny za kwestie stosunku pracy _z personelem utrzymanie i eksploatację nieruchomości i maj^_tkU] bazę transportową, ochronę i sygnalizację.

Dyrektoriat Kontroli Finansowy _zajmuj_e si?i pod bezpośrednim nadzorem Komitetu Wykor\_awczeg₀ , osobiście Sekretarza Generalnego, kwestiami wplyv_vów , _rozdziału środków budżetowych, planowaniem finansowy^_> lokowaniem czasowo wolnych środków (lokowanie odbywa _sty _na tradycyjnej zasadzie, mając na uwadze nie tyle ich naj\_vyższą dochodowość, co minimalizację ryzyka finansowego).

W skład Dyrektoriatu Systemów Informacyjnych wchodzą wydziały zajmujące się zarówno dz(_ala]_{nością sys}t_emów kierowania w samej kwaterze głównej, ja^ j _w biurach krajowych - poprzez opracowywanie opinii i praly_{tyczną porn}0c. Inne wydziały koordynują pracę zewnętrznych środków łączności, wymianę informacji i ochronę kanałów informacyjnych bądź też zapewniają przeprowadzenie prac badą,_WCzych _{w kierunku} dalszego rozwoju policyjnych systemów k_{t)mputerowych)} środków łączności i telekomunikacji.

Rolę struktury decydującej o ogólty_{ej stra}tegii prac w tym złożonym i dość gwałtownie rozwijający^ _{się kierun}ku odgrywa Stały Komitet ds. Technologii Informatycznych, w którym pracują (z reguły na podstawie umowy) i_iczni wybitni specjaliści.

Kwestiami prawnej ochrony informą^y _w tym i podawanych w licznych publikacjach Interpolu, zćty_muj_{e się} Dyrektoriat Spraw Prawnych; to on przygotowtyj_{e opinie} dotyczące doskonalenia prawa karnego, w tym dotty_{czące wproW}adzania artykułów i poprawek odzwierciedlających, _{nowe ro}dzaje przestępczości. Pracują tu wykwalifikowani sp^_cj_{aliści prawa} międzynarodowego; jednym z efektów ich działć^_ności j_est d_al_sze doskonalenie mechanizmu ekstradycji, jego praktyczne funkcjonowanie bez przeszkód w ostatnich latach.

Ogólnie można powiedzieć, że znaczące przekształcenia naukowo-techniczne ostatniego dwudziestopięciolecia dwudziestego wieku, które w nieunikniony sposób znalazły swe odbicie w ewolucji przestępczości, musiały w odpowiedzi wywołać odpowiednie przeciwdziałania prawne; w związku z nierównomiernym rozwojem różnych państw i jeszcze większą (co wynika z cech indywidualnych) różnorodnością ich bazy prawnej, praktyczne funkcjonowanie MOPK jako organu koordynująco-opiniodawczego w tym zakresie, sprzyja unifikacji norm prawnych państw-członków Interpolu, chociaż, naturalnie, proces ten jest dość niejednorodny.

Aby pokonać hamujące rozwój różnice, wynikające ze specyfiki narodowościowej (co ogólnie wiąże się z postępującym procesem światowej globalizacji), powołano Dyrektoriat Koordynacji Regionalnej i Rozwoju. Dzieli się on na trzy regionalne Biura Koordynacji („Afryka”, „Ameryka” i „Azja”), Europejskie Biuro Współpracy, biura podregionalne (z powodu konieczności brania pod uwagę istotnych różnic wewnątrz dużych regionów, na przykład między Japonią a Birmą) i Biuro Podwyższania Kwalifikacji, które regularnie prowadzi seminaria i inne działania szkoleniowe z przedstawicielami krajowych sił policyjnych.

Działalnością najbardziej „interpolowską”, zbliżoną do bezpośredniej pracy policyjnej (co, oczywiście, absolutnie nie oznacza jakiegoś niedoceniania znaczenia wyżej wymienionych dyrektoriatów), zajmuje się Dyrektoriat Wywiadu Kryminalnego. W jego skład wchodzą aktualnie wydziały do spraw:

-    przestępczości ogólnej;

-    przestępczości zorganizowanej;

-    terroryzmu;

-    handlu żywym towarem;

139