DSC03710 (3)

DSC03710 (3)




K«vWcga « sm>«c wiKTHr*x'* *nr| organizacji sieci owe j po*.


w swe


vntot\ w acii. fn^iiicnwania w sensie


jv*Com j-łW    a i I orsctta. kontroli i samooceny-) nawe^^y^^


radL ęvtrK> technolog a rmicwi sic snbc*ci i nxlzl wyższe kos/.ty r\ niw \»c <Ctvxtn N v\1".Vv o jak*cs koleino \xikr>cie nowej on*    ^

««n> *mH Awihi^w Mwmtaitetadi Jest to prrede wszystkim ^ Jv tent ssoesKnko-w. At>>a«rii * tOwn\r« stopniu irJO«Mrt fr*m\ *rn«T'*łV'VMH>vk ^«tqt>«lR!Kh. Winkfiowyrft im Nie jest lo więc ptpjjS^B «Imi —■»! rtti i ««i«n jwaranrai^eer cfeknrwinM organi nniKt *»Kvtr> nff—irTlt— latn pcrwMhi a sprawnością pr^rtSH M «yraMt «tAxnx to wiWka baM Md t ale i t> ‘<ciami a <*cfcoww>eo4 «slanfi n IMMie w tvm zakresie wtehi wM^ł.>ae>Mdi wan^ąnatm |12|.

%W tawsekr^emai awUai jaw pmfctwi IiaHi stawu, w r<Moja«trii m Warwnrairi r >atfw Wdwla. Iw ow i i j| anw di|i Neiaca w*w*««t w r rtmlda fitoi «n fMNiar bntviadMnAK(Makdaadw rtn r» t ■ jonałra | ^ Ma nadalc aaritaWBart idi aiaMay adaltiwinae I uvr||^^Nfl •t dMwdo w^wkawoaiM W—;---    ‘    •-

~-.M bw;


Utną


«2^*n»w tako


» w «o im ^ f,-l

rmr sp^-


na#a wraadMt dW|l WKftM*1^

Mara* awaar

__■«* W •wficawytw • *■%: ■ «i «■>’ '    *•» pna efeit?,

liftfi pnaiWB


sute rf?w'r ł;5rtię»r* i» 'v ***** [



v •'••baw

Mda fMMawF*. kawa awpi

■w shwc pMaawi


4.    Kgelhoff W.O.. Strategy and Structure in Mulliruilional Corporation!. „Administralive Science QuaKtorly", nr 27.

5.    Daniels J.D. i in.. Organizlng for Dual Strategia oj Product DbrenUy and International Expansion. „Strategie Management Journal". vol. 6. 1983.

6.    Annstassopoulos J.P.. Blanc O.. Dussaugc P . ljet Multinationales publujucs. IRM-PUP. 1985.

7.    Wriglcy I- (1970). Rumelt R (1973). rozprawy doktorskie. Harvard Business SchooL

8.    Daniels J.D . jw

9.    Gnlbraith J.. Kazanjian R.. Strategy hnplementing. Slnurture. System and Process. West pubti-shing. 1983.

10.    Ghoahal S.. NohriaN.. Internat DiJJerencialion within MNC's. „Strategie Management Journal". yoI. 10. 1989.

11.    Hochmuth M.S.. Organizlng the Transnational. A.W. Sitjtboff. 1974.

12.    Desreumaux A.. Structures dentreprises. Vuibert. 1992 (zwłaszcza c/etć 7. rozdział 1).

13.    Millet D-. Config uration of Strategy and Structure: Towards a Synthesis. „Strategie Management Journal". vol. 7. 1986.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zdjŕcie004 tematyczny 1. do organizacji I 1.1.    Istota nauki zarządzania 1.1.1.
skanuj0014 :i) li/.yr/.nr i organizacyjne warunki zapobiegające marnotrawieniu wy-:.ilku pracowników
3 sm Proj ekt nr 3 Zaprojektować jednostopniową przekładnię walcową o zębach PROSTYCH / SKOŚNYCH lub
11169648?9019565497903C4376299949173530 o c-j VvJ ŚJ<auOę~K& S*    olU ! ocm-«
foto (4) Sprawdzę nie nośności pohjczenia obciążonego osiowo; £ Fgj —nxrjx Sm • (patrz wzór nr 77 w
screenshot Membłis Cioopt Hwtn • Sm>c» Błog I August 4th in m*o<s Testing all kinds of HTML ta
CCF20100526015 I /j_ 4 ~K /V <1 X A- vI £ A L/ A r A-~C~y)(s M. /oZ- U ■n Al/hAd . x Z_ i"
538 A. Górska i inni Nr 3 organizmie witaminę D oraz cechujące się wysokimi właściwościami odżywczym
fot. nr 9 - przykładowe pomieszczenie biurowe w SM z lokalizacje! fot■ nr W- odbojnica z płyty meblo
Roiktad maKrialu imamn; Sm kmimalm Symbol i nr efektu kształcenia Uszczegółowione efekty kształcen
Zdjŕcie0928 #r —ayl i *r A » c * 1 nr 3 4 4 -..
DSC03702 /»k»«»* norii!)*; W (flagnodyra ini«imim>
DSC03760 (2) 15PYTANKA 1.    Jakimi cechami charakteryzuje się teoria organizacji i z
buty?co himoutain20 •    Rtęć organiczna - jej pary dostają się do krwi i w czerwonyc
IMAG1910 Podajniki proszków ZWenuh l K»*» bflS« W*tvj^c« Pr»»l*k□ Podajnik grawitacyjny DYSKOWY •

więcej podobnych podstron