DSC04141 (4)

DSC04141 (4)



Osobowosciowo-koncepcyjne style zarządzania i typy przedsiębiorczych menedżerów:

Menedżer 5. stopnia: zapewnia dążenie do doskonałości przez paradoksalną kombinację pokory osobistej i woli osiągnięć zawodowych;

Menedżer 4. stopnia: energicznie dąży do urzeczywistnienia ambitnej wizji: przekonuje do niej: zachęca do wysokich osiągnięć:

Menedżer 3. stopnia: organizuje ludzi i zasoby na drodze do efektywnego urzeczywistnienia wyznaczonych celów;

Menedżer 2. stopnia: przyczynia się do osiągania celów postawionych zespołowi: skutecznie współdziała z innymi;

Menedżer 1. stopnia: wnosi pożyteczny wkład dzięki talentom, wiedzy, umiejętnościom, dobrym wynikom w pracy.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC04144 Osobowościowo-koncepcyjne style zarządzania D. Millsa: dyrektywno-autokratyczny: kierownik
DSC00587 Skuteczne zarządzanie ■ Polega więc na zarządzaniu personelem przedsiębiorstwa
wymagań bezpieczeństwa. Współczesne koncepcje zarządzania BHP w przedsiębiorstwach. Ergonomia - poję
DSC04145 Wybrane koncepcje teleologicznych stylów zarządzania: zarządzanie poprzez: cele (zadania):
Kamińska A., Rachunek kosztów docelowych jako nowoczesna koncepcja zarządzania kosztami przedsiębior
Nowoczesne metody w zarządzaniu... 275 przedsiębiorstwa. Koncepcja Lean, jako filozofia efektywnego
Nowoczesne metody w zarządzaniu... 275 przedsiębiorstwa. Koncepcja Lean, jako filozofia efektywnego
Nowoczesne metody w zarządzaniu... 275 przedsiębiorstwa. Koncepcja Lean, jako filozofia efektywnego
PROCES ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO Przedstawiona koncepcja procesu ZS pochodzi głównie ze Stanów
Pytania 1.    Koncepcja zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem wspomagająca
DSC04052 Temat: 6. Style zarządzania jako instytucjonalne czynniki konkurencyjności przedsiębiorstwa
•koncern - związek przedsiębiorstw mających osobowość prawną, wspólny zarząd i jednego właściciela
I Wstęp Zgodnie z Koncepcją Funkcjonowania i Rozwoju Tęczowego Przedszkola w Dzierzgoniu w roku szko
1. Co to jest Value Based Management ? Dwa podejścia do zarządzania wartością przedsiębiorstwa: S
2. Dlaczego VBM zdominowała praktykę zarządzania dużymi przedsiębiorstwami ? A)
K. Gurmińska. Koncepcje psychologiczne w zarządzaniu 207 może wprowadzać trudności w interpretacji.
209 K. Gurmińska. Koncepcje psychologiczne w zarządzaniu [19]    Wojciszke B.,

więcej podobnych podstron