DSC04145

Wybrane koncepcje teleologicznych stylów zarządzania: zarządzanie poprzez:

cele (zadania): wspólne opracowywanie zadań przez przełożonych i podwładnych oraz przydzielanie odpowiedzialności indywidualnej za osiągniecie zakładanych wyników;

■ Wyniki, egzekwowanie pracy i ocena współpracowników według uzyskanych rezultatów:

Delegowanie, nadawanie podwładnym pełnomocnictwa do określonego działania i przejmowanie przez nich związanej z tym odpowiedzialności, co redukuje czynności bezpośrednio wykonywane przez przełożonego oraz wzmocnienia motywacje podwładnych:    Ę

m Motywację; stosowanie stałej wysokiej motywacji przez położenie nacisku na potrzeby samorealizacji:

Partycypację: współuczestniczenie pracowników w ustalaniu celów i sposobów ich przyszłego działania; efektem partycypacji powinno być utożsamianie sie podwładnych z realizowanymi zadaniami;

* Inspirację; kreowanie idei mających wyzwolić u podwładnych inicjatywę działania w kierunku pożądanym przez generatora idei;