4307685520

rKSWPS

- WARSZAWA

skuteczności zarządzania poprzez poprawę komunikacji. Dlaczego trudności w komunikacji są raczej regułą niż wyjątkiem ? Narracje i opowieści organizacyjne jako zjawiska ze sfery komunikacji w organizacji.

Człowiek zmotywowany i zaangażowany

Charakterystyka pracy, jako źródła zaangażowania lub demotywacji. Klasyczne koncepcje motywacji i motywowania. Podstawowe wzorce motywacyjne. Motywacja oparta na potrzebach i motywacja oparta na satysfakcji. Oczekiwania, czyli marzycielstwo stosowane. Czynniki demotywujące i możliwości ich ograniczania. Motywacja poznawcza i motywacja społeczna . Flow, czyli w stan, w którym nie ma dla człowieka nic niemożliwego. Zaangażowanie - klucz do sukcesu. Modele zaangażowania i ich ograniczenia . Czynniki warunkujące zaangażowanie. Pełna partycypacja w zarządzaniu, czyli pracownik, partner czy pracownika jako zasób? Skomplikowane uwarunkowania zarządzania uczestniczącego. Pełna partycypacja w zarządzaniu; szansa czy mrzonka?

Podejmowanie decyzji w organizacjach

Podejmowanie decyzji, jako istota zarządzania (w pewnym uproszczeniu). Ograniczona racjonalność decydenta., Psychologiczne prawidłowości podejmowania decyzji. Teoria użyteczności i teoria perspektywy. Decydent indywidualny w organizacji. Specyfika decyzji podejmowanych w grupach i zespołach. Decyzje a emocje. Procesy grupowe, jako czynnik wpływający, na jakość decyzji. Patologiczne syndromy grupowe i organizacyjne związane z podejmowaniem decyzji. Psychologiczne heurystyki wykorzystywane procesach decyzyjnych. W jaki sposób można dążyć do podejmowania decyzji wysokiej jakości w praktyce zarządzania..

Kulturowe i etyczne problemy zarządzania

Globalizacja i jej konsekwencje. Wartości organizacyjne. Związki z szerszymi systemami aksjologicznymi. Istota różnic kulturowych. Konflikty jako konsekwencja międzykulturowych w kontekście organizacyjnym.. Czy analizy Karola Marksa definitywnie sie przeżył? Normatywne (wynikające z wartości i psychologiczne podłoże dylematów etycznych. Kiedy i w jaki sposób alarmować o etycznych zagrożeniach? Sposoby rozwiązywania problemów etycznych..

ITERATURA Podstawowe pozycje

Chmiel N, (2003), Psychologia pracy i organizacji, Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Rozdz. 13,15

Hatch M.J., (2000), Teoria organizacji: Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN

Hamilton C., (2011), Skuteczna komunikacja w biznesie, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN

Literatura dodatkowa

Czerniawska B., (2010), Trochę inna teoria organizacji, Warszawa, Wydawnictwo Poltext

Griffin E., (2003), Podstawy komunikacji społecznej, Gdańsk, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Cz. 2

Tyszka T., (2010), Decyzje, perspektywa psychologiczna i ekonomiczna, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Cz. 2

Koźmiński A.K. Latusek-Jurczak D., (2011), Rozwój teorii organizacji, Warszawa, Oficyna a Wolters Kluwer Business

EFEKTY KSZTAŁCENIA:

Wiedza:

Podstawowe sposoby myślenia o organizacji, najważniejsze teorie organizacji. Organizacja jako środowisko człowieka. Wpływy organizacji na zachowanie i sferę psychiczna człowieka w zależności od rodzaju organizacji i jej cech. Procesy komunikacyjne w organizacji; ich rodzaje, uwarunkowania, oraz pojawiające się w firmach trudności komunikacyjne. Sieci komunikacyjne w organizacji, oraz w grupach i zespołach roboczych . Modele podejmowania decyzji indywidualnych, grupowych i organizacyjnych. Ograniczona racjonalność w podejmowaniu decyzji, jak również jej wpływ na inne zjawiska organizacyjne. Patologiczne syndromy, które pojawiają się a trakcie_