4307685517

rKSWPS

- WARSZAWA

KIERUNEK STUDIÓW: Psychologia Społeczna w Zarządzaniu Rozwojem Organizacji_

AUTOR PROGRAMU: prof. dr hab. Dariusz Doliński

Profesor doktor habilitowany. Autor 11 książek i ponad 200 artykułów naukowych, w tym publikowanych w najbardziej prestiżowych pismach z zakresu psychologii społecznej (m.in. Journal of Experimental Social Psychology, Journal of Personality and Social Psychology, Applied Psychology, Journal of Nonverbal Behavior, European Journal of Social Psychology, Personality and Social Psychology Bulletin). Członek licznych towarzystw naukowych (m.in. Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego i Europejskiej Asocjacji Eksperymentalnej Psychologii Społecznej), przes Polskiego Stowarzyszenia psychologii Społecznej. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z wywieraniem wpływu na ludzi. Jego badania z tego zakresu omawiane są w najnowszych wydaniach niemal wszystkich amerykańskich podręczników psychologii społecznej.

TYTUŁ KURSU:	Liczba godzin: 16	Forma zajęć:
Psychologia społeczna		o Wykład
		o Ćwiczenia
	ECTS: 5	o Warsztat
		o Inne (jakie?) Seminarium

OPIS KURSU (cel i główne treści):

Celem kursu jest przedstawienie tych zagadnień psychologii społecznej, które mają bezpośrednie znaczenie w optymalizowaniu funkcjonowania organizacji.

1.    Czym jest psychologia społeczna. Obszar badań psychologii społecznej, podstawowe metody badań, rola psychologii społecznej w wyjaśnianiu i przewidywaniu zagadnień związanych z organizacją.

2.    Małe grupy Efekty związane z facylitacją i inhibicją społeczną, zjawisko próżniactwa społecznego i jego interpretacje, polaryzacja grupowa, komunikacja w małej grupie

3.    Motywacje społeczne. Autoprezentacja, poczucie własnej wartości, dominacja

4.    Konformizm, wpływ mniejszości na większość, efekt mimikry. Zjawiska związane z naśladowaniem innych ludzi przedstawione przede wszystkim w kontekście organizacji

5.    Techniki wpływu społecznego. Wywieranie wpływu na innych ludzi: mechanizmy psychologiczne leżące u podłoża ich skuteczności

6.    Komunikacja w organizacji Problemy komunikacji werbalnej i mity na temat komunikacji niewerbalnej

7.    Bezrefleksyjność i refleksyjność. Funkcjonowanie automatyczne vs wydeliberowane, koncepcja bezrefleksyjności. Konsekwencje bezrefleksyjności dla funkcjonowania w organizacji

8.    Kooperacja i rywalizacja. Perspektywa współzależności społecznej w funkcjonowaniu organizacji

LITERATURA (podstawowe pozycje plus ew. literatura dodatkowa):

Wojciszke, B. „Psychologia społeczna" Warszawa: Scholar Doliński, D. „Techniki wpływu społecznego" Warszawa: Scholar

EFEKTY KSZTAŁCENIA:

Wiedza:

Uczestnicy zdobędą rzetelną, oparta na wynikach badań empirycznych, wiedzę z tych obszarów psychologii społecznej, które są szczególnie ważne w optymalizowaniu funkcjonowania organizacji

Umiejętności:

Kurs przyczyni się do wzrostu umiejętności optymalizowania funkcjonowania organizacji. Przede wszystkim w obszarach związanych z praca grupowa i wywieraniem wpływu na ludzi.