4307685508

iłłttSWPS

- WARSZAWA

KIERUNEK STUDIÓW: Psychologia Społeczna w Zarządzaniu Rozwojem Organizacji_

AUTOR PROGRAMU: mgr Witold Gotowski

Absolwent socjologii UW, MBA na York University, Toronto; certyfikat coacha ICC, certyfikat trenera z przywództwa TMI University, certyfikat trenera z zakresu perswazyjnej komunikacji Persona International, certyfikowany konsultant z zakresu Oceny LVI 360 KaplandeVries, Zarządzanie projektami, Brown College, Toronto.

Specjalizuje się w: szkoleniach, coachingu i warsztatach z zakresu przywództwa i zarządzania, zarządzania zmianą, sztuki prezentacji, planowania strategicznego, innowacyjnego myślenia, myślenia analitycznego oraz podejmowania decyzji w biznesie.

Jako konsultant specjalizuje się w systemie zarządzania przez cele, w ocenie 360 stopni, w diagnozie organizacji oraz modelach kompetencji i wartości organizacyjnych.

Kariera w branży szkoleniowo-konsultingowej: TMI, 2000-2004; House of Skills, 2004-2005. Od 2005 do dzisiaj - własna działalność gospodarcza (freelancing); bliska współpraca z firmami „Values", „4Results" i „Kłos Training"

Doświadczenie w zarządzaniu - Przez wiele lat pracował w Kanadzie na stanowisku dyrektora regionu oraz dyrektora ds. rozwoju. W Polsce pełnił funkcję dyrektora zarządzającego w firmie konsultingowej.

Wybrani klienci, dla których pracował: AC Nielsen, Allianz, Bauer, Cadbury Wedel, Carlsberg, Citibank, Commercial Union, Deltavista, Energa, IQS Quant, Johnson&Johnson, Kruszwica (Bunge), Merck, Mittal Steel, Nestle Polska, Philip Morris Polska, Orange, PG Gillette, PKN Orlen, PricewaterhouseCoopers, PZU, Raiffeisen Bank, Reemstma Polska, Samsung, Skanska, Softbank, Wrigley Polska, Velux Polska.

TYTUŁ KURSU:	Liczba godzin: 16	Forma zajęć:
Diagnozowanie organizacji		o Wykład
		o Ćwiczenia
	ECTS: 6	o Warsztat
		o Inne (jakie?) Seminarium

OPIS KURSU (cel i główne treści): Cele kursu:

•    Poznanie głównych podejść do diagnozowania organizacji oraz celów przyświęcających diagnozie organizacyjnej

•    Poznanie i zastosowanie wybranych narzędzi diagnozowania organizacji

Tematyka:

1.    Różne perspektywy na diagnozę organizacyjną: metafory organizacji, 7S, Model 4-ech ram

2.    Diagnoza organizacyjna jako punkt wyjścia do zmian

3.    Diagnoza kultury organizacyjnej

4.    Diagnoza wartości w organizacji

5.    Skuteczna organizacja biznesowa: koncepcje Collinsa i H. Bruch

6.    Przykłady zleceń konsultingowych

LITERATURA (podstawowe pozycje plus ew. literatura dodatkowa):

Lektury obowiązkowe:

Kim S. Cameron, Robert E. Quinn: Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, 2003

Jim Collins: Od dobrego do wielkiego, MT Biznes, 2007

Gareth Morgan: Obrazy organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, 1997