Foto2762

Foto2762



Aneks

nie komjTUłOwuittJ pracy służb na normalnym poziomie- - -formowanie społeczeństwa; — zachęcanie do samopomocy i na prawy; - pk najsi^łiszc uzupełnianie zapasów; — ocena działał, nośri własnej jako lekcji na przyszłość.

DŁs dokładnego zlokalizowania miejsca katastrofy pierwszy członek personelu służb ratowniczych przybyły na miejsce wydarzenia przekazuje niezwłocznie raport, zawierający podstawowa informacje o lokalizacji, liczbie ofiar, typowych obrażeniach ludzi, innych potencjalnych niebezpieczeństwach i najpilniejszych potrzebach do specjalnie przygotowanego cenimm przyjmowania i przetwarzania informacji (dyspozytorni), gdzie następuje zainicjowanie akcji ratowniczej przez powiadomienie wszystkich niezbędnych służb ratowniczych, przedstawicieli władzy, lokalnej, organizacji. Służby ratownicze, które docierają pierwsze, koordynują akcje na miejscu zdarzenia w najwcześniejszej jego fazie. Ostateczną kontrolę na miejscu wydarzenia przejmuje policja. W dalszej kolejności następuje uruchomienie Zasobów agencji. W fazie odbudowy kontrolę przejmują władze totalne, zaś udział służb ratowniczych staje się minimalny.

Zarządzanie kryzysowe przebiega na trzech szczeblach:

1.    Operacyjnym: zarządzanie na miejscu zdarzenia, we-:woł|tr2 szczelnego kordonu organizowanego przez poll-

III

2,    Taktycznym: włączane jest w wypadku wymagającym alokacji środków i uruchomienia dodatkowych zasobów. Szefem zarządzaniu na szczeblu taktycznym jest najczęściej miejscowy dowódca policji, Zarządzanie na szczeblu taktycznym rozwija się z reguły w przypadkach, gdy zarządzanie operacyjne jest niewystarczające.

3, Strategicznym: szczebel..nie zawsze uruchamiany (główni© przy dużych katastrofach), stanowi punkt kontaktowy ’ do łączności z wyższymi-sze^ipl zarządzaniu kryzysu-

wego, a przede wszystkim kryzysowym. Zespół koordynacyjny na szczeblu strategicznym zajmuje się pozyskiwaniem pomocy od sąsiednich jednostek samorządowych, a także organizacją kontaktów z mediami. Na siedzibę zespołu koordynacyjnego na szczeblu strategicznym wybiera się zwykle kwaterę główną policji (regionalnej), w pewnej odległości od rejonu katastrofy.

Taki podział obowiązuje niezależnie od rodzaju katastrofy i jest podstawą do współpracy' miedzy' różnymi agencjami zaangażowanymi w działania podczas katastrofy. Podział na szczeble zarządzania: operacyjny, taktyczny i strategiczny, odnosi się do reagowania na szczeblu lokalnym.

Zalecenia organizacji pracy w miejscu zdarzenia:

1 • Ocena przez wszystkie służby uczestniczące w działaniu:

| skali zdarzenia,

• własnych możliwości.

2.    Szybka gole >wość służb komunalnych do wspomagania •służb ratowniczych (gaz, woda, energia elektryczna)

3.    Po utworzeniu kordonu bezpieczeństwa należy zadbać o bezpieczeństwo pracujących wewnątrz niego ratowników (na szczelni u operacyjnym), w tym celu należy rejestrować każde wejście i wyjście w specjalnych punktacji kontrolnych.

Pj W bezpośrednim sąsiedztwie miejsca katastrofy należy przewidzieć zorganizowanie punktu zbiórki poszkodo-wnnycli przed leli przetransportowaniem do szpitali, w tym także drogą lotniczą - lądowisko dla śmigłowców - (szczebel taktyczny),

Dokładne przewidywanie miejsca lokalizacji służb, kłórycli udział jest niezbędny, ale które pracują poza rejonem.

6, Wyznaczenie traktów komunikacyjnych dla specjalnie oznakowanych pojazdów,


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0026 (151) prowadzi to do mierzenia wydajności i czasochłonności a nie produktywności pracy. M
M Finlandii iSSKtóry z poniższych czynników, nie wplywa(ł) w Istotny sposób na niski poziomu rozwoju
się każdym sukcesem odnoszonym poza szkołą, w pracy czv na uczelni, w działalności zawodowej i społe
* Negocjowanie - odbywają się na różnych poziomach życia społecznego •poziom międzynarodowy -
normatywne działają na wielu poziomach życia społecznego. Wpływają na to, co mamy w zwyczaju jeść, n
biznesu niezbędne jest wejście na taki poziom obsługi, który zachęci klientów do ponownego korzystan
IMG?48 Styl pracy nauczyciela Nie toleruje spóźniania się na lekcje. Odpytuje Cię zarówno przy
SDC10199 Art. 22. Czas pracy w pięciodniowym tygodniu pracy nie może przekraczać 8 godzin na dobę i&
kok5 która nawet w najlepsze dni nie zachowuje się calkow cie normalnie, mało co się nie powiesiła
P1011322 Badanu i pombry czsnników środowiska pracy prowadzone nie rzadziej niż 1 Raz na dwa l
Zdjecie381 nię I nazwisko grupa data O I Proces normalizacji tabeli polega na I a), usunięciu d

więcej podobnych podstron