/
Połogu na udontępnlenlu kontrahentowi zngrank/nemu I/w wartości niematerialny/ h l prnwnyuh Inka h jak chroniona patentem rozwiązania tachnkzne, tar hnologk /nn organizm yjne. ktww how mar ki hafklkrwa na/wn firmy (reniferowi wartości erynio towarzyszy pomoc ter.hnk tnn daroditWO ora/ nzktflanki
zapewniona pr/n/ licencjodawcy npeoyflcznn forma licenc jonowania fant tranahMnjj (tram ryza)
Ze laty |
Warty |
Nliklw kos/t wejścia nn rynok zagraniczny 1 mnln |
' Utrata pełnej kontroli nad produkcją 1 dystrybucją |
nakłady inwestycyjne. |
' Możliwość nielojalności Ir encfobtorców |
Stuły dochód wynikający z umowy licencyjnej. |
' Dochody / licencji są niskie w stosunku do Innych |
Silna obecność na rynku zagranicznym poprzez |
form obecności na rynku |
markę handlową oraz logo firmy, |
/ Licencjonowanie daję się zastosować tylko do |
Możliwość przedłużenia cyklu życia produktu. Uniknięcie kosztów transportu |
wybranych produktów |
1. Rzadko stosowano przoz MSP rozpoczynająca działalność eksportową.
2. Opłaty llcancyjna (ang. royaltioa) wynoszą ok. 5% przychodów natto /• sprzedaży. W wypadku trem. ryzy stanowi ona % od sprzedaży lub w zamian za kupowania od franc/y/odawcy (franchltora) surowców luli produktów za określoną eony.
3. Umowy llconcyjno trwają od 5 do 10 lat
4. Franczyza obojmujo transfer prawa do stosowania całościowego programu marketingowego obojmującego: sposób wykonania produktu; jego znak handlowy; logo firmy; sposób prowadzenia Interesu.
5. Monodżor - logistyk „przenosi” rozwiązania logistyczne, które wykorzystuje licencjobiorca (franczyzoblorca - franchlsoo).
ZiOdo Ił/cwodw* akapoilcra Wyd Ccnlium ObUugi Iiiwc-Uom pi/y U/rt/o«n*M| Aq«?nqi iih/nięi i^jwnerwiu S A Ii/i-,/t^i 2001*11
twvt iruuuMłM-oaosajsd''! .tutewaa -*■ <j v_ouoaaanuil os oz 2011
$
/