3582277564

Następne założenia powstały po wielu badaniach i nic dotyczą bezpośrednio metody, ale raczej implikacji, jakie mogą wystąpić:

h) Firmy, które mierzą i poprawiają swoją efektywność w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa wpływają na wartość rynku, branży, w której operują³⁴.

3.    Analiza VAIC™ w ujęciu makro

Badania nad poszczególnymi firmami powinny być przeprowadzane na podstawie danych zgromadzonych przez trzy do pięciu lat. Taki przedział czasowy pozwala na obserwację trendów i wnikliwą analizę zmian w poszczególnych okresach. A. Pulic zaleca, by sprawozdania przygotowywać przynajmniej, co roku, a idealnie kwartalnie. Tak zaczęła postępować Chorwacja po pierwszej analizie kapitału intelektualnego kraju, obecnie takie badania są zaplanowane kwartalnie''.

Na poziomie makro, analiza VAIC™ pozwala na wizualizację całkowitej efektywności tworzenia wartości przez firmę na przestrzeni paru lal. Znajomość i dokumentacja polityki i strategii firmy pozwala zrozumieć zmiany wartości kapitału intelektualnego i ewentualną korekcję w dalszych okresach. Dlatego istotne jest, by aktualizować te badania i diagnozować sytuację na bieżąco. Dodatkowo, metoda pozwala na wizualizację efektywności wykorzystania poszczególnych zasobów - kapitału ludzkiego, strukturalnego i własnego oraz wartości dodanej.

Podczas analizy przedsiębiorstwa metodą VAIC™ wystarczą sprawozdania finansowe, by zdobyć wszystkie niezbędne dane do przeprowadzenia badania. Dlatego, pozwala ona na przeprowadzenie bcnchmarkingu, czyli porównania wskaźników własnej firmy z konkurencją lub dowolnym przedsiębiorstwem na świecie. Większość firm jest notowanych na giełdzie i dostęp do sprawozdań finansowych jest łatwy i jawny, w innym przypadku trzeba dochodzić do nich innymi sposobami. Dodatkowo, gdy firma nie jest notowana na giełdzie, metoda pozwala na obliczenie wartości rynkowej firmy, co menadżerom daje głębszy obraz na sytuację i pozycję biznesu.

Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji w Zamościu stworzyła c-baromctr w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL. który pozwala firmom z województwa lubelskiego na zarejestrowanie się w systemie. Po wprowadzeniu danych ze sprawozdań system wylicza wskaźniki z analizy VAIC™, co pozwala na późniejszą interpretację wyników.

4.    Analiza VAIC™ w ujęciu mikro

Metoda VAIC™ na poziomie firmy pozwala znaleźć najsłabsze punkty w tworzeniu wartości firmy. Jest to możliwe dzięki wnikliwej analizie i monitoringowi procesów (produktów, usług, projektów) oraz aktywności firmy (produkcji, logistyki i marketingu). Bieżąca obserwacja tych czynników pozwala zrozumieć, jaki wpływ na tworzenie wartości mają poszczególne czynniki, a których efektywność jest niższa. Analiza VAIC™ jest nowym narzędziem dla menadżerów podczas planowania strategicznego i obierania celów dla firmy, gdyż pozwala prognozować wyniki i efektywność wykorzystania zasobów. Symulacja zachowania firmy i konkurencji na rynku jest bardzo pomocna przy podejmowaniu decyzji strategicznych i operacyjnych³⁶.

5.    Etapy wyceny kapitału intelektualnego metodą VAIC™ ³⁷

Poniższa metoda A. Pulica została opisana w wielu wydawnictwach, dlatego niektóre oznaczenia mogą odbiegać od jego oryginalnych skrótów. Poniższe skróty zostały wytłumaczone w języku polskim i angielskim. Ich zastosowanie wraz z legendą znajdują się poniżej, jak i w tabelach obliczeniowych na dalszych stronach.

^,4 A. Pulic. MVA and VAIC™ Analysis of randomly selected companies from FTSE 250 in 2000. [z:] http://www.vaic-on.net/download/lLse30.pdf, z dnia 10.08.2008.

^5S A. Kowalik. Kapitał Intelektualny - czy to działa?, [z:] http://cfo.cxo.pl/arlykuly/42142.httnl, z dnia 07.08.2008. ’*A. Pulic. Value Creation Efficiency Analysis - VAIC™, [z:] http://www.vaic-on.net/start.htm. z dnia 12.08.2008.

¹⁷ A. Pulic. VAIC™ calculation, [z:] http://www.vaic-on.net/download/VAIC-calculation.pdf. z dnia 08.08.2008.

15