Wykład 1
Żądania komunikacji i informacji jako kategoria wkładów/wejść systemu politycznego.
Znaczenie komunikacji dla funkcjonowania systemu politycznego w kontekście sprzężenia zwrotnego między wejściami (wkładami) a wyjściami (wytworami) systemu.
Sytuacja decyzyjna (polityczna) system zmiennych niezależnych skłaniających decydentów do podjęcia działań lub system zmiennych wprawdzie niezależnych od decydentów, ale zależnych od działań innego ośrodka decyzyjnego
Najważniejsze kryterium podziału sytuacji decyzyjnych -> kryterium ryzyka decyzyjnego. Biorąc je pod uwagę wyróżniamy:
• deterministyczne sytuacje decyzyjne
• probabilistyczne sytuacje decyzyjne
• statystyczne sytuacje decyzyjne
• strategiczne sytuacje decyzyjne
Typologia ośrodków decyzyjnych ze względu na kryteria:
a) poziomu decyzji - ośrodki narodowe, międzynarodowe, transnarodowe
b) miejsce ośrodka decyzyjnego - ośrodki będące organami państwa, ośrodki nie będące organami państwa, ale stanowiące część jego systemu politycznego, ośrodki powstałe z połączenia organów państwa i innych części systemu politycznego państwa, ośrodki całkowicie nieformalne
c) trwałości - ośrodki działające trwale i powoływane ad hoc
d) wewnętrznej struktury ośrodka decyzyjnego - ośrodki zorganizowane hierarchicznie i ośrodki zorganizowane niehierarchicznie
e) skłonności do ryzyka - ośrodki ze skłonnością do działań ryzykownych, ośrodki ostrożne, ośrodki przeciętne, jeśli chodzi o kwestie ryzyka i ostrożności
Proces decyzyjny -> 3 fazy
• wejścia (zidentyfikowanie problemu, opis i analiza z poznaniem przyczyn)
• konwersji (przygotowanie decyzji, opracowanie wariantów, analiza potencjalnych skutków i wybór wariantu)
• wyjścia (określenie kolejności zmian czynników sytuacyjnych, zakresu zmian, ustalenie wykonawców, stosowanych środków i metod, zasad kontroli, wdrożenie
Stroma 1 z 20