3582321223

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI - TEST 2

1.    Diagram sieci projektu:

a)    obrazuje kolejność, w jakiej mogą być wykonane działania w projekcie

b)    nie uwzględnia zależności między działaniami

c)    przedstawia zależność między działaniami

d)    zawiera harmonogram terminów najwcześniejszych i najpóźniejszych

2.    Zakres projektu:

a)    to dokument określający jego granice

b)    określa to. co zostanie zrobione

c)    określa to. co nie zostanie wykonane

d)    jest niezmienny

3.    Struktura podziału pracy:

a)    to hierarchiczny opis działań i zadań, których wykonanie jest warunkiem ukończenia projektu zdefiniowanego w karcie projektu (statucie projektu)

b)    jest narzędziem pozwalającym na dekompozycję pracy w projekcie

c)    pozwala na podział pakietów roboczych na zadania a tych na działania

d)    dzieli działania na zadania a te na pakiety robocze

4.    Ścieżka kiytyczna:

a)    wytycza drogę o najkrótszym czasie realizacji projektu

b)    to działania z zerowym zapasem czasu

c)    oznacza, że harmonogram terminów najwcześniejszych nie pokiywa się z terminami najpóźniejszymi

d)    oznacza, że harmonogram terminów najwcześniejszych pokrywa się z terminami najpóźniejszymi

5.    Technika Eamed Value:

a)    polega na kontroli realizacji projektu poprzez porównanie zrealizowanego do danej chwili zakresu prac, terminów ich realizacji i rzeczywiście poniesionych kosztów z przyjętym w planie bazowym harmonogramem i budżetem projektu

b)    należy do kategorii metod zarządzania przez cele

c)    polega na analizie wartości dodanej

d)    należy do kategorii metod zarządzania przez pomiar wydajności

6.    Wskaźnik EAC:

a)    to koszt pozostały do poniesienia

b)    jest to poprawiona estymacja kosztu z początku projektu

c)    to koszt końcowy

d)    to wydajność kosztu pracy

7.    Do tradycyjnych podejść zarządzania projektami ze względu na kryterium przebiegu projektu należą:

a)    PMI

b)    Prince 2

c)    EVO

d)    SCRUM