1. Statut
Statut projektu |
Tytuł projektu Nowe trendy w zarządzaniu projektami budowy stadionu |
Numer projektu 2346 |
Menedżer projektu Łukasz Smalec |
Problem
Organizacja Międzynarodowej Konferencji
Główny cel projektu
Głównym celem Konferencji jest wymiana wiedzy, poglądów oraz doświadczeń na
temat trendów związanych z zarządzaniem projektami budowy stadionu._
Cele cząstkowe
— Poszerzenie wiedzy uczestników na temat nowinek związanych z zarządzaniem projektami budowy stadionu;
— Zapewnienie miłej atmosfery,
— Ustalenie najkorzystniejszych rozwiązań związanych z zarządzaniem projektami budowy stadionów;
— Prezentacja dorobku naukowego poszczególnych prelegentów;
— Poprawa jakości budowy stadionów;
— Nawiązanie kontaktów z nowymi wykonawcami;
— Popularyzacja nowych trendów;
Kryteria sukcesu
— Udział jak największej liczby ekspertów;
— Pozyskanie jak największej ilości informacji;
— Promocja wybranych trendów zarządzania projektami budowy stadionów; Wątpliwości, obszary ryzyka, przeszkody
— Problem z obsługą i konfiguracją sprzętu audiowizualnego;
— Przybycie zbyt małej liczby zaproszonych i prelegentów;
— Słaba akcja promocyjna;
— Nie dotrzymanie warunków umowy dotyczących lokalu;
— Brak synchronizacji poszczególnych zdarzeń.
Przygotował |
Data |
Zatwierdził |
Data |
Jolanta Autobus |
Łukasz Smalec |
2.Rozpisać poszczególne zadania
Działanie 1 - Ustalenie terminu i miejsca konferencji.
Zadanie 1 - Wyznaczenie terminu na 12 grudnia 2012 roku.
Zadanie 2 - Poszukiwanie dostępnych ofert sal konferencyjnych na minimum 150 osób w obrębie Gdańska w danym terminie.
Zadanie 3 - Porównanie dostępnych ofert
Zadanie 4 - Wybór trzech najkorzystniejszych ofert
Zadanie 5 - Negocjowanie ceny i warunków wynajmów.
Zadanie 6 - Wybór najlepszej oferty.
Działanie 2 - Ustalenie listy prelegentów.