7738996315

7738996315



o rekrutacja i dobór kadr o nowe trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi o strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi o budowanie marki pracodawcy o kreowanie innowacyjnego środowiska pracy

Dr MAGDALENA M. STUSS

1.    procesy zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach

2.    planowanie w obszarze funkcji personalnej

3.    motywacja pracowników

4.    dobór i ocena

5.    rozwój na miarę XXI wieku

6.    nowoczesne narzędzia zwalniania pracowników

7.    zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach fuzji i przejęć

8.    modele zarządzania zasobami ludzkimi

9.    współczesne metody zarządzania przedsiębiorstwami (np. outsourcing, assessment center, benchmarking)

10.    kształtowania i oceny efektywności kadry menedżerskiej we współczesnych organizacjach

11.    analizy czynników wpływających na sprawną pracę menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw,

12.    organizacje uczące się - organizacje wirtualne - organizacje inteligentne

13.    efektywności kadry menedżerskiej w organizacjach uczących się.

14.    innowacyjność przedsiębiorstw w ujęciu podmiotowym, procesowym i organizacyjnym

15.    zarządzanie wiedzą - wyzwaniem współczesnych gospodarek

16.    procesy zarządzania w firmach globalnych

Dr ANETA LIPIŃSKA

Proponowana tematyka seminarium magisterskiego w roku 2014/2015

1.    Wpływ technologii informacyjnych na gospodarkę, rynki i organizacje gospodarcze.

2.    Komunikowanie i zarządzanie w społeczeństwie informacyjnym.

3.    Zarządzanie zasobami informacyjnymi przedsiębiorstw w warunkach gospodarki opartej na wiedzy.

4.    Wykorzystanie technologii informacyjnych, w tym Internetu w zarządzaniu organizacją.

5.    Tworzenie i wykorzystywanie portali korporacyjnych i ich wpływ na konkurencyjność, innowacyjność i przedsiębiorczość.

6.    Media społecznościowe (Social Media).

7.    E-biznes, w tym handel elektroniczny i marketing elektroniczny.

8.    Procesy informacyjne w zarządzaniu.

DR MAŁGORZATA BUDZANOWSKA-DRZEWIECKA

Zakres tematyczny seminarium oscyluje wokół poniższych podstawowych bloków tematycznych, w ramach których wskazane jest zgłoszenie własnej propozycji ujęcia tematu pracy.

Zachowania konsumenckie, np.

•    specyfika zachowań wybranych kohort konsumenckich

•    uwarunkowania procesu podejmowania decyzji nabywczych



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
LITERATURA Armstrong M. (1996): Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie. Wydawnictwo
Źródło: Opracowanie własne na podstawie M. Armstrong Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Stratega i działa
5.    A. Pcztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody,
Foto2984 Bibliografia Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Strategie działania, Wyd. PSB, Kr
STRATEGIA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI STRATEGIA TAKTYKI TECHNIKI *    Stiutrata -
CIMG2581 CZĘŚC V • Procesy zarządzania zasobami ludzkimiIntegracja strategiczna t a la koncepcja str
Instytut Spraw Administracji Publicznej Amstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (98) - ^B^ibdMr zasobaimi ludzkimi. Strategia i mMe^oiulag
skanuj0155 ROZDZIAŁ12WZBOGACANIE ZASOBÓW LUDZKICH - REKRUTACJA Celem zarządzania zasobami ludzk
Zarządzanie zasobami ludzkimi 29 dobór personelu osiągnięcie takich indywidualnych i zbiorowych
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Administracji 2009/2010 Dalsze trendy rozwojowe: •
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI ROZMOWA REKRUTACYJNA WYKŁAD IIICELEN ROZMOWY KWALIFIKACYJNEJ 1.
.Zarządzanie / zasobami ludzkimi VAC Rekrutacja podwykonawco u .^SakCileni3
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Spis Treści ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W URZĘDZIE ADMINISTRACJI
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W URZĘDZIE ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ -

więcej podobnych podstron