WYKŁAD III
1. Kwalifikacje kandydata: czy kandydat może wykonywać pracą na danym stanowisku? - czy ma odpowiednie kwalifikacje - wiedza, umiejętności, doświadczenia.
2. Motywacja kandydata; czy i jak kandydat będzie wykonywać pracę na określonym stanowisku, czy ma odpowiednia motywację?-sytuacja na rynku pracy, sytuacja osobista, sytuacja zawodowa.
3. Dopasowanie do organizacji: w jakim stopniu kandydat będzie pasować do organizacji i zespołu? -wartości i styl pracy, sposób komunikacji, cechy charakteru.
1. Przed spotkaniem zapoznaj się z dokumentami kandydata.
2. Wybierz i przygotuj miejsce spotkania.
3. Przygotuj pomocne materiały.
4. Zagwarantuj poufność spotkania.
5. Wyłącz swój telefon.
6. Stwórz miłą atmosferę.
7. Przygotuj się do sporządzania notatek.
8. Czas spotkania około 45 minut do 1 godziny.
1. Etap pierwszy - wstęp i zapoznanie.
2. Etap drugi - sesja pytań (zbieranie informacji o kandydacie), udzielenie informacji o firmie, dziale i stanowisku, udzielenie odpowiedzi na pytania kandydata.
3. Etap trzeci - zakończenie rozmowy.
WSTĘP: powitanie, stworzenie miłej atmosfery, przedstawienie celu rozmowy, przedstawienie harmonogramu rozmowy.
SESJAPYTAŃ:
1. Pytania dotyczące danych biograficznych.
2. Pytania diagnozujące umiejętności miękkie i specjalistyczne.
3. Pytania dotyczące planów zawodowych i motywacji kandydata.
4. Pytania dotyczące oczekiwań w sprawie wynagrodzenia i świadczeń pozafinansowych.
5. Udzielenie informacji o firmie, dziale i stanowisku.
6. Udzielenie odpowiedzi na pytanie kandydata.
ZAKOŃCZENIE ROZMOWY:
1. Zapytaj, czy kandydat chce coś dodać do swoich wypowiedzi.
2. Sprawdź, czy kandydat ma dodatkowe pytania.
3. Powiedz, kiedy i w jaki sposób kandydat otrzyma odpowiedź.
4. Podziękuj za spotkanie i rozmowę.
pęzwóŁ kandydatowi w>wtC * ęmv rqzmqwy.
TY WYKORZYSTAJ MAKSYMALNIE X