Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

(ZARZĄDZANIE PERSONELEM)

dr Piotr Zając

Plan wykładów

A Personel w systemie zarządzania przedsiębiorstwem A Analiza pracy

A Rekrutacja i redukcja personelu 4- Ocenianie pracowników A Szkolenia

■A Wynagradzanie personelu A Egzamin

Literatura przedmiotu

4- Podstawowa

■    Szalkowski A. (red.), Podstawy zarządzania personelem, Wydawnictwo AE w Krakowie, 2006

■    Szalkowski A. (red.), Zarządzanie personelem. Materiały do ćwiczeń, Wydawnictwo AE w Krakowie, 2006

4- Uzupclniąjąca

■    Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005

■    Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie -procesy - metody, PWE, "Warszawa 2008

■    Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006

_2.

Personel w systemie zarządzania przedsiębiorstwem

A Zarządzanie zasobami ludzkimi - proces składający się z logicznie ze sobą powiązanych czynności, ukierunkow^,anych na zapewnienie organizacji, w określonym czasie i miejscu, wymaganej liczby pracowników* o odpowiednich kwalifikacjach oraz tworzenie warunków' stymulujących efektywne wykorzystanie zatrudnionego personelu 4 Zarządzanie personelem - eksponuje stosunek firmy do pracowników formalizujący zasady ich działania z przewagą funkcji kontroli nad funkcją motywowania

________l

Personel w systemie zarządzania przedsiębiorstwem

A Zasoby ludzkie - ogól ludności danego krąju wraz z ich cechami demograficzno-społecznymi 4 Zasoby pracy

⁰ zasoby materialne

■ ludzie zdolni do pracy (zasób siły roboczej )

A Kapitał ludzki - specyficzny zasób ucieleśniony w człowieku 4 Kapitał intelektualny - ogól wiedzy, doświadczeń i umiejętności zawodowych członków organizacji 4 Potencjał pracy - zdolności, wiedza, umiejętności, kompetencje, motywacja i zdrowie, jednostki

A Personel - ogól pracowników przedsiębiorstwa (zatrudnieni w organizacji)

_Ł

Personel w systemie zarządzania przedsiębiorstwem

4- Wymiary zarządzania zasobami ludzkimi:

■    funkcjonalny - ciąg czynności lub funkcji niezbędnych do realizacji celów' w tej dziedzinie zarządzania

■    instytucjonalny - odnosi się do podmiotów*, uprawnionych do podejmowania decyzji personalnych oraz wząjcmnych powiązań między* nimi

■    instrumentalny - dotyczy* narzędzi i tcclmik, wykorzystywanych w* realizacji wyodrębnionych funkcji w sferze zarządzania zasobami ludzkimi

_6

1