Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (98)

- ^B^ibdMr zasobaimi ludzkimi. Strategia i mMe^oiulag Sikoh Biznesu Kruków 1996.

Eutyiell.

działam

w.

W*

t

f.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

li

17.

li

li

20.

21.

22

23

24

25

26

I Szkoh Biznesu. Kraków 1996.

Analiza potrzeb szkoleniowych. „łynoner¹ 1996 nr _w.    ,- y_

' Swlnarski A.: Jak szkolić kierowników „Personel" 1995 nr 6.

4.    Borkowska S.: System motywowania u* przedsiębiorstwie. PWN Warszaw

5.    Crosier M. Przedsiębiorstwo na posłucha. Jak uczyć się zarządzania Ij PWE Warszawa IW.

6.    Gnarowska E.: Japońskie metod) zarządzania ludźmi. ..Organizacja i Kierów* •

7.    Gordon J. R.: Humań Resources Manegement. Ax> A Pructical Approach    H

Hall R Jak znaleźć, zatrudnić i zatrzymać najlepszych pracowników. PWN ty* ¹SU IB Inwestowanie w prom mi iłu. Koncepcja i praktyka zachodnich przedsiębio^jf^^Ą |5l sytesóm. Połtcxt Warszawa 1996.    * ¹ ąijw

jak sprzyjać mnowacrtności pracowników. W.: „Zarządzanie na Swiecie** w 8/i Kadrowe przymiarki* Pracownik 2000 - Materiały konferencyjne z konferenciip!?⁵ ców Lubin 1994.

Kopertyńska W.: Wykorzystanie wyników ocen. ..Personel" 1996 nr 2.

Kodera M.: Zarządzanie personelem. PWE Warszawa 1994.

Kisfcn M. Anons dla najlepszych. „Polityka Społeczna" 7/1989.

Krupińska S.: Wyzwania nobee europejskiego systemu edukacji. W: Inwestowanie w Koncepcje i pndttyka zachodnich przedsiębiorstw i uniwersytetów. Poltcxt Lachowicz Z: Trening potencjału kierowniczego. Wydawnictwo Akademii Ekono Wrocław 1995.

Lewicki R. J.: Organizańorui seducticm. Bullding Commitment to organizuj <£• eanizaUooal Dynamics" 10/1991.    ' ^

Listwan T: Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy. Wydawnictwo Minex, W rock* Niiurw&ki G.. Rekrutacja we Francji. „Przegląd organizacji" 1992 nr 6.    W Ity

Oleksyn T.: Zarządzanie zasobami pracy. W: Gospodarowanie zasobami pracy w btorstwie przemysłowym. Studia i Materiały, IRiSS 1995, z. 5.

Ossowska M : S ormy moralne Próba systematyzacji. PWN Warszawa 1985.

Paszkę H.: Zrządzanie zasobami ludzkimi. W: Kompendium wiedzy o gospodarkę, m ® pod red. E. Cyreona, PWN Warszawa 19%.

Penc i Motywowanie w zarządzaniu. Wyd. P.Sz.B. Kraków 1996.

Polańska A.: Ekonomia pracy w zarządzaniu. Wydawnictwo Uniwersytetu GdańjL-Gdańsk 1995    ■'

Preditis M System motywacyjny m- spółkach zachodnio-niemieckich. ..Ekonomiką gamzacja Przedsiębiorstw" 10/1980.    ■

Sump G. Stamp C ; Planowanie kariery, w: Praktyka kierowania. PWE Warszawa {(*. pr. zb pod red. D. M. Stewart.    v-;|||

Sta amin H . Schrcyógg G.: Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem, k ctpcja. funkcje .przykłady Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław I® Stoner J A. F . Wankel Ch.: Kierowanie. PWE Warszawa 1992.

Sirzomńaka H Czas pracy i czas wolny w polityce społecznej. Warszawa, PWE 19gg Super D. E., Hall D. J.: Carter Developmenl Expbratian and Planning. W: Annuai jO. ef Psychology. 1978.    M

Szczapoczyński i.: Kariery czterdziestolatków. Przyczyny stagnacji. W: „Personel*' IJ nr 8/29.    ™

Wtemek B Rozwój i planowanie kariery zawodowej. W: ..Organizacja i Kierowanie"

V

Uwarunkowania

przebiegu procesów motywacyjnych

26

29

30

31.

32

U,

34 ZbtcfKń-Maciąg L.: Marketing penonaln

nr 1/75.

Zarządzanie Teoria i praktyka, pr. zb. pod red. K. PWN 1996

i

I

Koźmiński, W. Piotrowski.

——----- —czyli jak zarządzał pracownikami w flrmu

Wydawnictwo Business Pres, Warszawa 1996.

Akly prawne

L Kodeks prący, w: Dziennik Ustaw Nr 24 z 1 marca 1996 r., poz. 110.

2. Usuwa i dma 26. XII. 1969 r., o szczegółowych zasadach rozwiązywania stosunku B|| t przyczyn dotyczących zakładu pracy oraz zmian niektórych ustaw, w: Dziennik IkS nr 4 1990 r., poz. 19 ze zm.    ■

I uwarunkowania zewnętrzne

11, System spoiecziKhgospodarc/y

Gospodarka narodowa jest systemem Npolcc/no-ekonomic/nym /ło v_onym ze wzajemnie powiązanych i oddziałujących na siebie elementów Osoby i organizacje wchodzące w skład systemu zachowują się w sposób rozmyślny. Odpowiadając na zdarzenia i podejmując autonomiczne działaniu stają się autorami i współautorami swojego zachowania Podstawę iych zachowań stanowią zasoby wiedzy i normy danej osoby lub grupy, a ograniczenia wynikają z. reguł interakcji z innymi podmiotami gospodąr* czymu dostępności zasobów technologicznych, kadrowych, finansowych i przyrodniczych oraz wymagań technicznych i potrzeb konsumpcyjnych [23]- Analizując system ekonomiczny uwzględnia się zatem dwa aspekty*

pr strukturalny, określający charakter zasobów systemu i sposób ich alokacji,

*r funkcjonalny, ujmujący sposób instytucjonalizacji zachowań podmiotów gospodarczych czyli reguły gry w systemie.

W hierarchicznym układzie podmiotów systemu ekonomicznego można wyróżnić trzy poziomy:

er poziom makro czyli gospodarki narodowej jako całości, m* poziom mezo czyli systemów średniego szczebla (regionów gospodur* czych),

poziom mikro czyli przedsiębiorstw i gospodarstw domowych.

Rozpatrując systemowe uwarunkowania procesu motywowania pracowników w przedsiębiorstwie skupimy uwagę na trzech powyższych poziomach: makro, mezo i mikro, poszukując tam czynników wy/nac/a-

145

144