3582324866

Ryzyko

1.    Nawet 1 ile podjęty projekt może oznaczać bankructwo:

■    Każdy projekt jest obarczony ryzykiem

•    Najbardziej ryzykowne sąprojekty infrastrukturalne (badania pokazują, że w 93% projektów przekroczone zostały nakłady)

■    Nawet w krajach rozwiniętych zdarzały się duże przekroczenia nakładów

•    Jaki procent planowanych dochodów z projektu stanowiły faktyczne? -> Zazwyczaj niewielki

2.    Źródła ryzyka projektu:

•    Cechy samego projektu - niektóre projekty sąbardziej ryzykowne same w sobie od innych

o Duży zakres (Np. poty lotnicze - płyta lotniska, hangary, terminale, pasy startowe) □ Duża złożoność S Techniczna ✓ Organizacyjna

o Unikat o wość i innowacyjność - projekt unikatowy jest pierwszy raz robiony, przez co brak doświadczeń

■ Personel zarzadzajacy projektem - nawet potencjalnie dobra rzecz w niedobrych rękach może źle działać

•    Podmiot podejmujący projekt - działalność podmiotu też może być źródłem ryzyka, bo projekty często dzielą ludzi

•    Osiagalność zasobów - każdy projekt, aby mógł osiągnąć powodzenie - potrzebne są zasoby: finansowe, ale nie tylko. Brak zasobów jest źródłem ryzyka,

•    Otoczenie przedsiębiorstwa:

o + otoczenie prawne o + otoczenie konkurencyjne

3. Ryzyko projektów inwestycyjnych ma wiele definicji:

•    Ryzyko projektów inwestycyjnych - jest to występowanie dająpe się kwantyfikować możliwości zaistnienia sytuacji, że rzeczywiste nakłady na projekt jak i inne parametry, tzn, efekty inwestowania będą odchylały się od pierwotnie przyjętych, skal a możliwych różnic (odchyleń) pomiędzy wielkościąrzeczywistąa pierwotnie przyjętąodzwierciedla wielkość ryzyka

•    Niepewność jest bardziej nieogarnięta od ryzyka, nie można zidentyfikować różnych poziomów zjawisk i przypisać prawdopodobieństwa.

1