3582334217

Sposób realizacji celów Czynniki przy wyborze strategii:

aktualna pozycja konkurencji

przyjęta misja przedsiębiorstw i przewidywane zmiany w otoczeniu przyjęte kryteria wyboru warunki ograniczające

Przy ustalaniu strategii przedsiębiorstw, następujące kryteria:

1.    mechanizm adaptacji przedsiębiorstw do otoczenia strategicznie stabilne

strategicznie ochronne strategicznie progresywne

2.    aktywność kierownictwa wobec wymagań otoczenia strategicznie defensywne

strategicznie ofensywne

3.    zachowanie się przedsiębiorstwa wobec otoczenia strategicznie czynne (kreują zmiany w otoczeniu)

strategicznie przystosowujące przedsiębiorstwo do otoczenia związane z przetrwaniem

Strategie można podzielić:

1.    ogólne

2.    szczegółowe

Podstawowe rodzaje strategii przedsiębiorstw: marketingowa - finansowa

w zakresie działalności podstawowych i pomocniczych

w zakresie zarządzania i organizacji

personalne

Reguły dotyczące pewnych działań w przedsiębiorstwie:

sposoby informacji wspomagane procesem zarządzania

met. współdziałalność z otoczeniem i zachowanie się w pewnych kryzysowych sytuacjach

Zarządzanie i organizacja

forma organizacji prawna