3582461846
Stanisław Gasik
O głównych standardach zarządzania projektami
Spis treści
Dr Stanisław Gasik (sgasik(“ svhena.pl. www.sybena.pl), praktyk, konsultant i metodyk w obszarze zarządzania projektami, członek zespołów opracowujących standardy PMI PMBoK® Guide oraz OPM3 ®.
Tematyka przedstawiona w niniejszym artykule jest streszczeniem jednego z rozdziałów większego opracowania poświęconego zarządzaniu wiedzą o projektach (Gasik, 2010).
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
PRINCE2®Accredited by Q) APM GROUPPRINCE2Światowo rozpoznawalny i stosowany standard zarządzania pro
Grupa — Metodyki Zarządzania ProjektamiSpis treści 1. WPROWADZENIE DO METODYK ZARZĄDZANIA
Aktualne problemy... Wdrożenie jednolitych standardów zarządzania projektami
PRINCE2®Accredited by Q) APM GROUPPRINCE2Światowo rozpoznawalny i stosowany standard zarządzania pro
PRINCE2®Accredited by Q) APM GROUPPRINCE2Światowo rozpoznawalny i stosowany standard zarządzania pro
Metodyki i standardy zarządzania projektami Redakcja naukowa Michał Trocki
Spis treści 1 Wprowadzenie do zarządzania projektem (Włodzimierz Dąbrowski, współpraca: Karol
Negocjacje w zarządzaniu projektami 155 standardem w ramach budżetu i w określonym czasie”. Występuj
Zarządzanie operacyjne WSPARCIE PROJEKTU WSPARCIE ADMINISTRACYJNE STANDARDY ZARZĄDZANIA
Skrótowe opisy treści przedmiotów_ Podstawy zarządzania projektami Istota i rodzaje projektów. Treść
172 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami16.5. Ustalenia diagnostyczne Cel główny projektu, cz
□ Rozwijaniem posiadanych standardów i metod związanych z zarządzaniem projektami.
mer inż. Piotr Sakowski Zarządzanie Projektami - Praca Dyplomowi Task Name Przygotowanie treści prac
mer inż. Piotr Sakowski Zarządzanie Projektami - Praca DyplomowiSpis Treści SPIS
ZADANIE 1.2. Wstępny projekt modelu struktury standardu kompetencji zawodowychSpis treści WSTĘPNY PR
5 Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwaniaSpis treści Podziękowania
więcej podobnych podstron