8416074551

mer inż. Piotr Sakowski Zarządzanie Projektami - Praca Dyplomowi

Task Name

Przygotowanie treści pracy dyplomowej

Przygotowanie części teoretycznej (teza pracy)

Opis metody Rachunku Kosztów Działań

Opis tworzenia projektu ABC-Excel

Opis rozwiązań ABC dostępnych na rynku

Analiza porównawcza dwóch przykładowych projektów

Dyskusja: ocena efektów pracy dyplomowej w porównaniu z rozwiązaniami dostępnymi na rynku Sporządzenie wniosków - osiągnięcia pracy dyplomowej, przesłanki do dalszych badań Naniesienie poprawek sugerowanych przez Promotora Praca dyplomowa zatwierdzona do wydruku finalnego Przygotowanie ostatecznej wersji pracy Wydruk pracy Oprawa pracy Praca dyplomowa oceniona Praca dyplomowa złożona w sekretariacie CKU Zakończenie

Metoda kalkulacji ABC

Systemy kalkulacji ABC dostarczają odmiennych informacji niż systemy tradycyjne, nie służą kontrolowaniu poszczególnych centrów kosztowych, nie są także elementem rachunkowości sprawozdawczej.

„Systemy ABC stawiają zupełnie inne pytania, a mianowicie:

• Jakim działaniom służą zasoby przedsiębiorstwa?

[■■■]

• Jaka część każdego z działań dotyczy produktów, usług i klientów przedsiębiorstwa’’ [1]

Systemy ABC służą zarządowi (managerom) jako system wspomagający zarządzanie poprzez dostarczenie bardziej precyzyjnych informacji o kosztach. Stanowią uzupełnienie metod zarządczych opartych o tradycyjną księgowość. Cleverley i Cameron w [2] wyrażają opinie ekspertów twierdzących, że metoda ABC powinna używana jako uzupełnienie, a nie zastępować formalne systemy księgowe firmy. Rachunek Kosztów Działań nie jest tak na prawdę systemem rachunkowym, ale modelem ekonomicznym, który integruje informacje

0 zasobach, aby precyzyjnie wyrazić implikację kosztów przez przyczyny.

Charakterystyka systemów pomiaru kosztów i efektywności

Koszty i efektywność są nieodłącznymi czynnikami związanymi z zarządzaniem przedsiębiorstwem, w celu wspomagania analizy tych elementów firmy wdrażają systemy służące ich pomiarowi i monitorowaniu.

Kapłan i Cooper opisują w książce [3] „rozwój zintegrowanych systemów pomiarów kosztów

1 efektywności ” poprzez „ drogę składającą się z czterech następujących po sobie etapów (faz). ” Te fazy opisują ewolucję, a także klasyfikują badane systemy:

¹ Kapłan, Cooper. „Zarządzanie Kosztami i Efektywnością”. Wydanie 2. Kraków 2002, s. 109

² Cleverley, Cameron. „Essentials of Health Care Finance”. Jones and Bartlett Publishers 2002, s.257 (tłumaczenie własne)

³ Kapłan, Cooper. „Zarządzanie Kosztami i Efektywnością”. Wydanie 2. Kraków 2002, s. 29