8416074559

mer inż. Piotr Sakowski Zarządzanie Projektami - Praca D\plomo\

Time-Driven ABC oprócz kosztu czynności rejestrują czas spędzony nad nią. Model Rachunku Kosztów Działań oparty o równania czasowe daje możliwość łatwego dopasowania do zmieniających się warunków operacyjnych. Unika się żmudnego przeprowadzania po raz kolejny wywiadów z pracownikami, zamiast tego szacuje się ponownie ilość jednostek czasu dla nowych aktywności.

Najważniejsza cechą metody Time-Driven ABC jest umiejętność modelowania skomplikowanych, rozgałęzionych procesów. Oszacowanie czasu trwania dla aktywności przyjmuje postać wzoru, który uwzględnia przebiegi alternatywne.

Przykładowo:

czas wypłaty pieniędzy w okienku bankowym [w min] = 0,5 sprawdzenie numeru konta i salda + 2 (jeżeli suma większa niż 5000 PLN, ponieważ wymaga podpisu kierownika zmiany) + 10 min (jeżeli suma większa niż 20000, ponieważ pieniądze zostaną wydane w pokoju VlPów) + 1 wyliczenie sumy wypłacanych pieniędzy +

1 min wydanie w okienku

Zaletami Time-Driven ABC:

• łatwość wdrożenia i modyfikowania modelu

• większa precyzja uwzględniająca rzeczywistą ilość czasu, a nie wartości średnich

• określenie produktywności zasobów.

Ze względu na uproszczenia, które niesie ze sobą Time-Driven ABC metoda ta przyczyni się do większej popularyzacji i ulepszeń kalkulacji Kosztów Działań. Jest to zgodne z ogólną tendencją przedkładającą podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem, nad podejściem strukturalnym bazującym na centrach kosztów.

Opis rozwiązań ABC/M dostępnych na rynku

Rozwiązania autonomiczne

SAS Activity-Based Management

System SAS Activity-Based Management (zwany dawniej OROŚ firmy ABC Technologies) oferuje rozwiązanie wspomagające zarządzanie kosztem działań. W porównaniu do tradycyjnych narzędzi ABM skupionych głównie na procesie modelowaniu procesów z wykorzystaniem metody ABC, SAS Activity-Based Management oferuje rozwiązanie integrujące zarządzanie danymi, modelowanie procesów biznesowych, raportowanie i analizę, w jednym systemie.

SAS Activity-Based Mangement umożliwia maksymalizację zysków oraz redukcję kosztów poprzez wyznaczenie kosztów procesów i zyskowności poszczególnych produktów, klientów i obszarów biznesowych [21]

ABC/M Explorer firmy ABC Akademia

ABC/M Explorer jest narzędziem Rachunkowości Zarządczej. Wspiera Rachunek Kosztów Działań i Zarządzanie przez Rachunek Kosztów Działań, a także Zasobowe Ujęcie Kosztów (ang. RCA - Resource Consumption Accounting). Pozwala na lepszą kalkulację rentowności klientów i produktów firmy poprzez wykluczenie mankamentów tradycyjnych systemów księgowych, tj. uśredniania kosztów, błędnej alokacji. Wspomaga kalkulację całkowitego kosztu nabycia własności (ang. TCO - Total Cost of Ownership).

Co najważniejsze ABC/M Explorer implementuje nową tendencję w Rachunku Kosztów Działań (ang. Time - Driven Activity Based Costing) [22]

SAS Activity-Based Management, http://www.sas.com/solutions/abm/ , tłumaczenie własne