8416074556

mer inż. Piotr Sakowski Zarządzanie Projektami - Praca Dyplomowi

Obiekty kosztowe

Najczęściej spotykanie obiekty to wyroby, usługi i klienci. Definicja [14] mówi jednak o obiektach kosztów jako elementach, dla których potrzebny jest odrębny pomiar kosztów, do elementów takich zaliczamy dowolnego klienta, wyrób, usługa, kontrakt, przedsięwzięcie.

Nośniki kosztów działań

Nośniki kosztów działań, to miara pozwalająca odnieść, przyporządkować koszty działań do obiektów kosztowych. „ »Nośnik kosztów działam to miara częstotliwości i wielkości zapotrzebowania na działania generowane przez obiekty kosztów". [15]

DZIAŁANIA

Rysunek 3. Relacja Zasób - Nośnik - Działanie - przykład [16]

Dokładność kalkulacji ABC a koszty wdrożenia metodyki

Stworzenie i wdrożenie systemu ABC, który pomagałby poprzez swoją precyzję na podejmowanie trafnych decyzji zapobiegając dodatkowo efektom spowodowanym potencjalnymi błędnymi decyzjami zarządczymi, wymaga dużych nakładów. Należy się zastanowić, w jaki stopniu założona dokładność przełoży się na zyski lub oszczędności. Przyjmując aspekt czysto finansowy, łatwo dostrzec, że system, który przyniesie oszczędności 10 tys. PLN, a którego przygotowanie i wdrożenie kosztowało 300 tys. PLN nie jest opłacalny.

Poniższa ilustracja obrazuje niską precyzję systemów fazy II, pokazuje również nieopłacalność bardzo dokładnych pomiarów.

Optymalnym przykładem systemu kalkulacji kosztów mogą być systemy fazy III.

¹⁴    Miller, „Zarządzanie Kosztami Działań”. Warszawa 2000, s.8

¹⁵    Ibidem, s.46

¹⁶    Ibidem, s.45

18