Wydział Mechaniczny Politechnika Lubelska
Kierunek: Mechanika i Budowa Maszyn I-stopień
Specjalność: Komputerowe wspomaganie projektowania maszyn
Studia stacjonarne
Systemy zapewnienia jakości (przedmiot obieralny) | |||
Semestr |
Rodzaj zajęć |
Liczba godz. tygodniowo |
Liczba punktów ECTS |
5 |
W |
1 |
1 |
1. Przedmioty wprowadzające wraz z wymaganiami wstępnymi
Informacje na temat zależności pomiędzy jakością produkcji i organizacją pracy a zyskami przedsiębiorstwa i jego pozycją rynkową.
2. Założenia i cele przedmiotu
Uwarunkowania systemów i zasady wprowadzania systemów zapewnienia jakości w określonych działach produkcji i usług. Rodzaje systemów zarządzania, ich struktura i przeznaczenie. Ocena efektywności funkcjonowania przedsiębiorstw.
3. Metody dydaktyczne Wykład multimedialny
4. Forma i warunki zaliczenia przedmiotu
Zaliczenie na podstawie przygotowanej prezentacji multimedialnej lub opracowania pisemnego na zadany temat
5. Treści programowe A. Treść wykładów
Tematyka zajęć |
Liczba godzin |
Rozwój zarządzania i zarządzania przez jakość.TQM. Rewolucje technologiczne a postęp w zarządzaniu organizacją. |
2 |
Systemy oceny zgodności i zarządzania jakością w UE. Warunki swobodnego przepływu towarów w Unii Europejskiej. System zarządzania jakością według ISO 9000:2000. Wymagania Unii Europejskiej dotyczące maszyn. Ocena zgodności: badania, kontrola, certyfikacja oraz akredytacja |
3 |
Standardowe systemy zarządzania. Zarządzanie środowiskowe według normy ISO 14001:1998. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji. Zarządzanie procesami. Zarządzanie zasobami ludzkimi w systemie zarządzania jakością. Zarządzanie projektami. |
4 |
System obiegu i ochrony dokumentów w trzech modułach organizacyjnych: zarządzania jakością (zgodnego z ISO 9001), zarządzania środowiskiem (ISO 14001) i zarządzania bezpieczeństwem informacji (ISO 27001). Procedury przydzielania i cofania dostępu do pracy ze sprzętem, dokumentami i programami. |
3 |
Techniki poprawy skuteczności i efektywności organizacji. Analiza zdolności procesów z wykorzystaniem SPC. Karty kontrolne Shewharta. Strategiczna karta wyników. Rachunek kosztów jakości narzędziem diagnozowania systemu zarządzania jakością. Ocena jakości oprogramowania wspomagającego proces zarządzania. Elektroniczne systemy nadzoru nad dokumentacją. |
3 |