Wzorowa jakość współpracy z Izbą Celną oraz posiadanie przez Sped-Log szerokiej infrastruktury logistycznej zaowocowało podjęciem przez władze administracyjne decyzji o utworzeniu na terenie przedsiębiorstwa inspektoratu Urzędu Celnego. W obliczu zbliżającego się momentu wstąpienia Polski do Unii Europejskiej prowadzone są procesy restrukturyzacji w zakresie funkcjonowania organów celnych, co skutkuje likwidacją wielu placówek Urzędu Celnego. Decyzja Władz Celnych o rozwoju działalności tejże instytucji na terenie Sped-Log-u daje firmie istotną przewagę nad konkurencją.
Dodatkowo istotnym elementem ograniczającym efekt spadku przychodów spółki z usług agencyjnych po wejściu Polski do Unii Europejskiej jest fakt, iż blisko 80% wartości transakcji dokonywana jest obecnie (2003 r.) w obrocie z krajami spoza struktur unijnych.
4. SYTUACJA EKONOMICZO-MAJĄTKOWA
Na dzień 31.12.2003 r. rzeczowy majątek Spółki obejmuje:
- budynki, budowle i inne obiekty w łącznej wartości ewidencyjnej 7.190 tys. zł
- grunty własne (prawo użytkowania wieczystego) o wartości ewidencyjnej 231 tys. zł
- urządzenia techniczne i maszyny o łącznej wartości ewidencyjnej 2.452 tys. zł
- środki transportu o wartości 2.132 tys. zł
- pozostałe środki trwałe w łącznej wartości ewidencyjnej 189 tys. zł
Jak wynika z powyższego zestawienia najważniejszą pozycję aktywów stanowią własne nieruchomości. Rzeczą istotną jest fakt, iż wartość rynkowa gruntu wraz z naniesieniami dwukrotnie przekracza ich wartość ewidencyjną (na koniec 2003 r. wyniosła blisko 15 min zł). Stan ten wynika między innymi z następujących uwarunkowań:
- od momentu nabycia przedmiotowej nieruchomości istotnie wzrosły ceny gruntów w podobnych lokalizacjach (centralne położenie na skrzyżowaniu arterii komunikacyjnych w pobliżu planowanego przebiegu autostrad północ-południe) oraz znajdujących się obiektów magazynowych wysokiego standardu
- powstanie na terenie kompleksowego centrum logistyki tekstylnej przeznaczonego do wysokiego magazynowania towarów i składowania odzieży „na wisząco” oraz nowoczesnego biura obsługi klientów wpłynęło na lepsze zagospodarowanie pozostałych zasobów i wzrost ich wartości
- prowadzenie w istniejących obiektach szeregu modernizacji i wyposażania w rozwiązania techniczne, rozliczanych w koszty bieżącej działalności, które podnoszą standard i wydłużają czasokres użytkowania budynków i infrastruktury towarzyszącej.
Lokalizacja na terenie Spółki w Łodzi przy ulicy Hutniczej 36/18 kolejnej hali wysokiego składowania, poza związanymi korzyściami ekonomicznymi, umożliwi dalszy rozwój zaplecza, zapewni lepsze wykorzystanie dostępnych zasobów i wpłynie na obniżenie kosztów stałych działalności istniejących już centrów zysku.
W ramach wybudowanego i stale rozbudowywanego pierwszego magazynu logistycznego wiatach 1999-2003 poniesiono dotychczas łączne nakłady inwestycyjne w kwocie 9.246 tys. zł, na które złożyły się:
- budowa hali magazynowej i konstrukcji trwale związanych z budowlą - razem 5.260 tys. zł
- przenośniki rolkowe do transportu odzieży „na wisząco” typu, po dwóch rozbudowach,
łącznie w kwocie 3.162 tys. zł
- tunel do bezdotykowego prasowania odzieży SPREAD-FLOW - 226 tys. zł
- zbiornik przeciwpożarowy z przyłączem - 123 tys. zł
- regały paletowe wysokiego składowania - 80 tys. zł
- wyposażenie - 395 tys. zł.