Podstawy zarządzania jakością, 2012/2013
Ameryka i Europa
(lata 1950-te- 1980-te)
• Dostrzeżenie roli dostawców w osiąganiu dobrych wyników przez proces (produkcyjny).
• Dostrzeżenie roli procesów pomocniczych w zarządzaniu organizacją (procesy zaopatrzenia.)
• Zmiana spojrzenia z wyników procesów na procesy realizowane wewnątrz funkcji.
• Zapobieganie powstawaniu błędów w procesie.
• Dostrzeżenie znaczenia spełnienia potrzeb pracowników w osiąganiu pozytywnych wyników procesu.
Japonia |
Ameryka 1 Europa Faza 4. Kompleksowe zarządzanie | |
-rozwój metod zarządzania w Japonii -kaizen (lata 1940-1970-te) |
jakością (TQM) (lata 1980-te- obecnie?) | |
-W.E. Deming, J. M.Juran 1 |
• Przywództwo w kierowaniu - wizja organizacji • Ciągłe doskonalenie organizacji i produktów • Wewnętrzni klienci (zaangażowanie | |
USA i Europa | ||
• Kompleksowe zarządzanie jakością (TQM) w USA i Europie (lata osiemdziesiąte —*) |
• Zapobieganie^ędom • Zniesienie barier między działami (Podejście | |
• Wzajemne korzystne związki z dostawcami. |
Opracowała: dr inż. Anna Dobrowolska