1060440266

Forma nauczania: tradycyjna z elementami technik multimedialnych.

Krótki opis zawartości całego kursu: Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi. Proces inwestycyjny w budownictwie, uczestnicy procesu. Procedury przetargowe. Elementy Prawa zamówień publicznych. Umowy w budownictwie. Wzorce umów wg FID1C. Nadzory i odbiory robót. Kredyty i ubezpieczenia w budownictwie. Podstawowe elementy teorii zarządzania w zastosowaniu do przedsięwzięć budowlanych. Internet i bazy danych w zarządzaniu budowlanym. Przykłady wielu

konkretnych procesów budowanych z ich problemami i sposobami, w jaki je rozwiązano.

Wykład

Zawartość tematyczna poszczególnych godzin wykładowych    Liczba godzin

1.    Proces inwestycyjny: modele organizacji, obowiązki i prawa uczestników,

procedury' administracyjne procesu budowlanego wg przepisów' prawa krajowego.    2

2.    Proces inwestycyjny: gestorzy' sieci publicznych, przyłącza, uzgodnienia,

inwestycje pożytku publicznego.    2

3.    Procedury przetargowe. Elementy Prawa zamówień publicznych. Zamówienia

prywatne, oferty i umowy w budownictwie.    2

4.    Kontrakty inżynierskie wg FIDIC. Zasady ogólne, Kontrakty inżynierskie wg FIDIC.

Dokumentacja przetargowa.    2

5.    Zasady dopuszczania wyrobów do zastosowania w budownictwie. Giełdy towarowe.

6.    Ubezpieczenia w procesie inwestycyjnym w budownictwie, Business plan”

w budownictwie.    2

7.    Harmonogramy i plany sieciowe w zarządzaniu przedsięwzięciem inżynierskim.    2

8.    Ocena efektywności przedsięwzięć inżynierskich (NPV, IRR).    2

9.    Kontrola kosztów przedsięwzięcia inżynierskiego, nadzory' inwestorskie i odbiory' robót. 2

10.    Podstawy zarządzania nieruchomością. FM (Facility Management), BMS

(Building Management Systems).    2

Literatura podstawowa:

1.    Bielak J., Inżynier-Menedżer w Budownictwie. Wyd. Wyższej Szkoły inż. w Koszalinie. 1995.

2.    Codę of Practice: Project Management for construction and development. Blackwell Publ. 2002.

3.    Fewings P., Construction project Management - an integrated approach. Taylor&Francis, 2005.

4.    Fisk E.R., Construction project administration. Pearson 2006.

5.    Gould F.E., Managing the contruction process. Pearson 2005

6.    Korzeniowski W., Przygotowanie inwestycji budowlanych. Stadium przedprojektowe. POLCEN 2004.

7.    Lapierre Ł., Umowy w procesie budow lanym. PCB Warszawa 1998.

8.    Majczak M., Umowy w wykonawstwie budowlanym. C.H. Beck, 2004.

9.    Szwajdler W., Bąkowski T., Proces inwestycyjno-budowlany. Zagadnienia administracyjno-prawne. DOM ORGANIZATORA, 2004.

10.    Woodward J.F., Construction Project Management - Getting it right first time. Thomas Telford 1997.

11.    Zarządzanie: teoria i prakty ka. Praca zb. Pod red. A K. Koźmińskiego i W. Piotrowskiego. PWN

2000.

Literatura uzupełniająca:

1.    Clough R.H., Sears G.A., Construction Project Management. JohnWiley 1991

2.    Elementy ekonomii dla inżynierów. Red. Marciniak S.. WN PWN, 1994

3.    Harris F., McCaffer, Modem Construction Management. Blackwell Sci. Publ. 1989

4.    Johnson R.E., The Economics of Building, JohnWiley, 1990

5.    Kerzner H., Project Management. Van Nostrand Rein. Comp., 1984

6.    Linczowski Cz., Sobczyk Z.B., Zarządzanie i kierowanie w budownictwie. Wyd. Polit. Częstochowskiej 1993.

7.    Nowicki K., Organizacja i ekonomika budowy. Wyd PWr, 1992

8.    Strzępka J.A., Prawo umów' budowlanych. Wyd. C.H.BECK, Warszawa 1999.

9.    Taczanow ska T.. Organizacja i zarządzanie w budownictw ie, część 1: organizacja pracy w procesach budowlanych. Polit. Lubelska 1989.

10.    Wamecke H., Bilinger H., Hichert R., Voegele A., Rachunek kosztów dla inżynierów. WNT 1993