293017928

6 Rejestr ryzyk

Niniejszy rozdział zawiera rejestr ryzyk zidentyfikowanych dla przedmiotowego Projektu. Rejestr ryzyk Programu NCŁ zawarty

Docelowo wdrożona zostanie Procedura Zarządzania Ryzykiem (jako jeden z mechanizmów sterowania), która doprecyzuje kwestie dotyczące zarządzania ryzykiem w Projekcie.

Wpływ ryzyka może być następujący:

•    Akceptowalny,

•    Niski,

•    Wysoki,

•    Krytyczny.

Ryzyko o krytycznym wpływie to takie, które może bezpośrednio spowodować niepowodzenie realizacji Projektu.

Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka jest również oceniane przy użyciu czterostopniowej skali - od 1 (najniższe) do 4 (najwyższe), według poniższych zasad:

•    Praw dopodobieństwo w ystąpienia ryzyka z przedziału (0% - 25%];

•    Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka z przedziału (25% - 50%];

•    Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka z przedziału (50% - 75%];

•    Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka z przedziału (75% - 100%).

Ryzyka, które mają wysoki i krytyczny wpływ na realizację projektu oraz, których prawdopodobieństwo wystąpienia zawiera się w przedziale 75%-100% będą automatycznie uwzględniane w rejestrze ryzyk Programu NCŁ.

Ryzyka mogą zostać także przyporządkowane do poniższych obszarów :

•    Ryzyka rynkowe

•    Ryzyka dotyczące działań inwestycyjnych

•    Ryzyka opóźnień działań w ramach projektu

•    Ryzyka braku lub niewystarczającego finansowania

•    Pozostałe ryzyka

Poniżej przykładowa tabela w rejestrem ryzyk.

© KPMG Advis

Spółka z ogranie

noną odpowiedzialnością sp.k.

10