293016997

293016997



Spis treści

1. Zarządzanie przez komunikowanie.....................................................................................................................3

I I Na czym polega zarządzanie przez, komunikowanie się ?..............................................3

1.2. Cel i istota zarządzania przez, komunikowanie się..............................................................................4

1.3. Zalety i wady zarządzania przez komunikowanie się.............................................................................5

1.4.    Jakie wyróżniamy rodzaje porozumiewania się w zarządzaniu przez komunikowanie się 0.............6

2.    Zarządzanie przez innowacje.......    ................................. .. . ............. ............... ...........................7

2.1.    Podaj definicje zarządzania przez innowacje, innowacji oraz wymień źródła innowacji w

przedsiębiorstwie i obszary, w jakie są wdrażane innowacje........................................................................7

2.1.    Wymień oraz opisz rodzaje innowacji, jakie są wdrażane w przedsiębiorstwie:....................................8

2.3.    Wyjaśnij pojęcie procesu innowacji oraz wymień i opisz modele procesów wdrażania innowacji w

przedsiębiorstwie:..................................................................................................................................9

2.4.    Wymień i opisz etapy procedury procesu zarządzania przez innowacje..............................................10

3.    Zarządzanie przez nadzór i kontrolę.................................................................................................................II

3.1    Wymień formy kontroli w zarządzaniu................................................................11

3.2.    Wymień korzyści kontroli w zarządzaniu............................................................................................11

3.3.    Wymienić i scharakteryzować dwie główne zasady budowania struktury organizacji i kierownictwa. 12

3.4.    Co to jest nadzór, kto pełni funkcje nadzorcze w przedsiębiorstwie, w jakich formach może

występować nadzór......................................................................................................................................13

4.    Zarządzanie przez marketing wewnętrzny........................................................................................................14

4.1.    Pojęcie i główne założenia marketingu wewnętrznego................................................... 14

4.2    Jakie zagadnienia obejmują działania podejmowane w ramach projektowania systemu marketingu

wewnętrznego?............................................................................................................................................ 15

4.3.    Wymień i scharakteryzuj zorganizowane formy marketingu wewnętrznego.......................................16

4.4.    Metodyka stosowania marketingu wewnętrznego. Od czego zależy powodzenie marketingu

wewnętrznego?...................... 17

5.    (temat me był jeszcze realizowany)..................................................................................................................18

6.    Zarządzanie przez cele......................................................................................................................................18

6.1.    Wymień zasady skutecznego motywowania i krótko je scharakteryzuj'’............................... 18

6.2.    Wymień wady i zalety techniki ZPC ?................... ...........................................................19

6.3.    Jakie cechy muszą spełniać cele w metodzie Zarządzania Przez Cele?...............................................20

6.4.    W jaki sposób metoda Zarządzania Przez. Cele działa w przedsiębiorstwie?.......................................21

7.    Zarządzania przez motywowanie........... 22

7.1.    Zdefiniuj, co to jest motywacja i wymień pięć zasad skutecznej motywacji........................................22

7.2    Opisz teorie treści motywacji oraz czego dotyczy teoria Abrahama Masłowa........................23

7.3.    Co rozumiesz pod pojęciem pobudzanie i utrwalanie motywacji?.......................................................24

7.4.    Wymień funkcje motywacji, cel motywacji oraz. rodzaje motywacji?.................................................25

8.    Zarządzanie przez kulturę organizacji .....................................................................25

8.1.    Co to jest kultura organizacji oraz kiedy się pojawiła?........................................................................25

8.2.    Wymienić przyczyny zainteresowania kultura organizacji oraz czynniki mające na niż. wpływ.........26

8.3.    Wymień i scharakteryzuj poziomy kultury organizacyjnej...................................26

8.4 Wymień i opisz dwie grupy funkcji kultury organizacyjnej wymieniane, przez Edgara Scheina........27

9.    Zarządzanie przez controlling...........................................................................................................................28

9.1 Controller w przedsiębiorstwie (cechy charakteru, zadania, pozycja w firmie) ......................28

9.2.    Treść controllingu i jego elementy....... .... ........................................................................ ...........29

9.3.    Opisz metody controllingu: Lean Management i Yield Management..................................................30

9.4.    Opisz formy controllingu: controlling strategiczny i controlling operacyjny.......................................31

10.    Zarządzanie przez konflikty............................................................................................................................32

10 I Wymień i scharakteryzuj rodzaje konfliktów występujących w organizacji........................32

10.2. Podaj, jakimi sposobami można rozwiązać konflikt występujący w organizacji. ..................32

10.3. Podaj definicje konfliktu i przyczyny jego występowania w organizacji...........................................33

10.4.    Wymień zalety i wady związane z zarządzaniem konfliktem............................................................34

2



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Spis Treści ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W URZĘDZIE ADMINISTRACJI
6 Spis treści Polityka przez małe „p” 97 Polityka we właściwych proporcjach 98 Rozwiązanie
6 Spis treści [Uwiedzeni przez autorów; Od przygody do bohaterów, od bohaterów do wtórnych światów,
Spis treści 7 wojennych przez Niemcy). Maszynopisy powielane. AAN, Konsulat Generalny RP w Berlinie,
6 SPIS TREŚCI12_ Zarządzanie
systemy operacyjne2 XVI Spis treściCZĘŚĆ 2 ■ ZARZĄDZANIE PROCESAMIRozdział 4 Procesy / 107 4.6
SPIS TREŚCI ZARZĄDZANIE MAJĄTKIEM -
Moduł III: ZARZĄDZANIE ZAOPATRZENIEM Spis treści: 3.1.    Zarządzanie
Moduł 2: Zarządzanie procesem dystrybucji Spis treści: 2.1.Zarządzanie
SPIS TREŚCI 1.    Zarządzanie nowoczesnym blokiem operacyjnym -    Ewa
SPIS TREŚCI Zarządzanie nieruchomościami Zbigniew Pawlak Andrzej Smoleń Wycena nieruchomości
Spis treści    9 Zarządzanie sobą w
SPIS TREŚCI Zarządzanie gospodarką Leszek Kędzierski Czas w działalności gospodarczej
SPIS TREŚCI 2.6.6 Zarządzanie zmianami [5]...................24 3
6 Spis treści 3.5. Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie a doskonalenie systemu motywacyjnego .
6 Spis treści 3.5. Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie a doskonalenie systemu motywacyjnego .

więcej podobnych podstron