660357898

660357898



Moduł 2: Zarządzanie procesem dystrybucji

Spis treści:

2.1.Zarządzanie dystrybucją................s.9

2.2,Obsługa klienta............................s.10

2.3.Rodzaje kanałów dystrybucji...........s.ll

Słowa kluczowe: dystrybucja, wąskie gardło, fizyczna dystrybucja, kanał dystrybucji

Moduł II poświęcony zostanie tematyce zarządzania procesem dystrybucji. W poniższym module przedstawione również zostaną zagadnienia wchodzące bezpośrednio w sferę dystrybucji np. obsługa klienta.

2.1.Zarządzanie dystrybucją

Aby rozpocząć rozważania na temat dystrybucji na początku przedstawimy ogólną jej definicję. Pod pojęciem dystrybucji rozumiemy: dostarczenie towarów bądź usług we właściwym czasie, miejscu o określonej cenie. Kolejnym ważnym elementem procesu logistycznego są kanały dystrybucyjne, które obejmują doprowadzenie towarów do sklepów lub innych miejsc ich przejmowania przez konsumentów oraz oferowanie tych towarów ostatecznym nabywcom3.

Ważną rolę w całym procesie zarządzania dystrybucją w przedsiębiorstwie pełnią kanały dystrybucji, są to wszystkie elementy (zazwyczaj firmy lub podmioty) uczestniczące w procesie przepływu towarów bądź usług od producenta do finalnego odbiorcy.

Logistyka dystrybucji jest skomplikowanym systemem powiązanym z rynkiem. Obejmuje wszystkie czynności, które mają związek z zaopatrzeniem klienta w wyroby gotowe. Zaopatrzenie klienta może odbywać się bezpośrednio z procesu produkcyjnego lub z magazynów zbytu znajdujących się przy zakładzie produkcyjnym. Pełnienie logistycznych funkcji dystrybucyjnych przedsiębiorstw jest bardzo zróżnicowane. W zależności od rodzaju przedsiębiorstwa (przemysłowe, handlowe, usługowe) i przedmiotu działalności (maszyny i urządzenia inwestycyjne, surowce i materiały, paliwa stałe i płynne, dobra konsumpcyjne trwałego użytku, artykuły spożywcze), sieć dystrybucyjna jest bardziej lub mniej rozwinięta. Ponadto, różna jest w niej liczba ogniw pośredniczących w logistycznym procesie przepływu produktu od dostawcy (producenta) do końcowego odbiorcy (użytkownika).

Możemy wyróżnić następujące ogniwa pośrednie procesu logistycznego:

1.    magazyny centralne,

2.    własne bądź obce hurtownie,

3.    półhurtownie,

4.    sklepy detaliczne,

5.    punkty terenowe itp.

L. Garbarski, „Marketing - punkt zwrotny nowoczesnej firmy”, PWE, Warszawa 1997, 359

9



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Moduł I: Logistyka - pojęcia ogólne Spis treści: 1.1.    Pojęcie
systemy operacyjne2 XVI Spis treściCZĘŚĆ 2 ■ ZARZĄDZANIE PROCESAMIRozdział 4 Procesy / 107 4.6
SPIS TREŚCI 33.    Modelowanie procesów zarządzania w zakresie zarządzania
4,5 SPIS TREŚCI WSTĘP .......................... , Rozdział I MOTYWOWANIE W PROCESIE ZARZĄDZANIA l,
Spis treści1.    Podejście procesowe w zarządzaniu organizacją •
Moduł III: ZARZĄDZANIE ZAOPATRZENIEM Spis treści: 3.1.    Zarządzanie
Moduł 4: Zarządzanie zapasami Spis treści: 4.1.    Składowanie i teoria
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Spis Treści ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W URZĘDZIE ADMINISTRACJI
Spis Treści (7) Opracowanie regulaminu: Komisja Turystyki Górskiej Zarządu Głównego PTTK Opracowanie
SPIS TREŚCI MAREK SUCHANEK - Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej
Spis treści Wprowadzenie    7 1.    Systemy zarządzania środowiskowego
Spis treści A. Centralny Zarząd Służby Więziennej (dr Artur Biłgorajski)
Spis treści 7 4 Generalne zasady interdyscyplinarnego zarządzania ryzykiem    128 1.
Spis treści 1 Wprowadzenie do zarządzania projektem (Włodzimierz Dąbrowski, współpraca: Karol

więcej podobnych podstron