293017567

Ustalenie konkretnych wykonawców danego działania, w danym okresie to planowanie taktyczne.
Określenie niezbędnych nakładów pieniężnych oraz wynik finansowy przedsiębiorstwa ujmuje się w planowaniu taktycznym
Organizację własnej sieci dystrybucji wyrobów ujmuje się w planowaniu strategicznym
Planowanie na krótki czas (np. miesiąc, tydzień) zawiera się w planowaniu operatywnym
Zadania wyrażone w jednostkach rzeczowych, niezbędne zasoby do ich realizacji są przedmiotem planowania taktycznego

Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie powinieneś:

1)    przeczytać uważnie podane w tablicy stwierdzenia,

2)    dokonać charakterystyki planowania operatywnego, taktycznego i strategicznego,

3)    wpisać w wyznaczone pola tabeli literę P bądź literę F, w zależności od prawdziwości stwierdzeń.

Wyposażenie stanowiska pracy:

- literatura zgodna z punktem 6 Poradnika dla ucznia.

4.3.4. Sprawdzian postępów

Tak Nie

Czy potrafisz:

1)    wymienić rodzaje planów według różnych kryteriów?

2)    scharakteryzować poszczególne rodzaje planów w ujęciu czasowym?

3)    scharakteryzować poszczególne rodzaje planowania w ujęciu przedmiotowym?

4)    rozróżnić rodzaje planowania według szczebla zarządzania?

5) scharakteryzować planowanie operatywne, taktyczne i strategiczne?    EU EU

6) przyporządkować określone działania przedsiębiorstwa do rodzaju    EU I I planowania?

4.4. Rodzaje działalności gospodarczej i motywy jej podejmowania

4.4.1. Materiał nauczania

Działalnością gospodarczą w myśl ustawy o swobodzie działalności gospodarczej jest to zarobkowa działalność wytwórcza, budowlana, handlowa, usługowa oraz poszukiwanie, rozpoznawanie i wydobywanie kopalin ze złóż, a także działalność zawodowa, wykonywana w sposób zorganizowany i ciągły.

Zaspokajanie potrzeb ludzkich poprzez dobra i usługi doprowadziło do specjalizacji działalności, w szczególności o charakterze:

- przemysłowym, „Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”

18