4130649932
Masztalerz
ANALIZA ODCHYLEŃ ZYSKU - przykład
Przedsiębiorstwo ALFA produkuje jeden typ wyrobu, który nosi nazwę Sigma. Produkt ten wytwarzany jest w jednym procesie technologicznym. Standardowe zużycie i stawki kosztów bezpośrednich i zmiennych pośrednich ustalono na podstawie specyfikacji technicznej produktu oraz planowanych cen/stawek. Standardowe koszty stałe pośrednie są planowane na poziomie 120 000 zł przy normalnym wykorzystaniu zdolności produkcyjnych (30 000 rh miesięcznie), co daje standardowy narzut kosztów stałych 4 zł/rh. Koszty pośrednie są absorbowane przez produkcję na podstawie roboczogodzin bezpośrednich.
Wyszczególnienie |
Standardowe
zużycie |
Standardowa
cena |
Standardowy
koszt |
Materiały bezpośrednie: |
X |
X |
5,00 zł/szt. |
- materiał A |
2 kg/szt. |
1 zł/kg |
2,00 zł/szt. |
- materiał B |
1 kg/szt. |
3 zł/kg |
3,00 zł/szt. |
Robocizna bezpośrednia |
3 rh/szt. |
3 zł/rh |
9,00 zł/szt. |
Koszty pośrednie: |
3 rh/szt. |
6 zł/rh |
18,00 zł/szt. |
- zmienne |
3 rh/szt. |
2 zł/rh |
6,00 zł/szt. |
- stałe |
3 rh/szt. |
4 zł/rh |
12,00 zł/szt. |
KOSZT WYTWORZENIA |
X |
X |
32,00 zł/szt. |
© Marek Masztalerz
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
201305282908 Zadanie Przedsiębiorstwo ALFA produkuje rocznie dwa produkty: 10.000 sztuk prodakti AANALIZA ODCHYLEŃ ZYSKU - przykład • Cena sprzedaży jest standardowo ustalana wg formuły „koszt plusimg043 2 III. OBRÓT WYROBAMI GOTOWYMI PRZYKŁAD 2. ZAŁOŻENIA: W przedsiębiorstwie produkującym jedenFinanse p stwa Wypych4 145 Finansowanie przedsiębiorstwa potencjału produkcyjnego. Dzieje się tak nPrzykładowy zestaw na pierwsze kolokwium z Badań Operacyjnych 3. Przedsiębiorstw) TMB produkuje zaleBadania operacyjr Zagadnienia programowania liniowego Przykład 3.1. Przedsiębiorstwo produkuje dwaMotywowanie pracowników produkcyjnych na przykładzie przedsiębiorstwa branży bieliźniarskiejAnnaMotywowanie pracowników produkcyjnych na przykładzie przedsiębiorstwa branży bieliźniarskiej DośćMotywowanie pracowników produkcyjnych na przykładzie przedsiębiorstwa branży bieliźniarskiej 8.Motywowanie pracowników produkcyjnych na przykładzie przedsiębiorstwa branży bieliźniarskiejMotivatiMotywowanie pracowników produkcyjnych na przykładzie przedsiębiorstwa branży bieliźniarskiej cjałMotywowanie pracowników produkcyjnych na przykładzie przedsiębiorstwa branży bieliźniarskiej kwestieMotywowanie pracowników produkcyjnych na przykładzie przedsiębiorstwa branży bieliźniarskiej •więcej podobnych podstron