5987093183

3. ANALIZA WEWNĘTRZNA ORAZ TECHNOLOGII I INNOWACJI W FIRMIE...........45

3.1.    Analiza podstawowych obszarów działalności firmy...................................................45

3.2.    Audyt technologii i działalności innowacyjnej firmy...................................................47

4.    OCENA STRATEGICZNEJ SYTUACJI FIRMY...............................................................48

4.1.    Analiza szans i zagrożeń...............................................................................................48

4.2.    Analiza atutów i słabości...............................................................................................48

4.3.    Ocena sytuacji firmy /SWOT/ oraz wnioski.................................................................49

H. PROJEKTOWANIE CELÓW I STRATEGII ROZWOJU FIRMY....................................51

5.    USTALENIE STRATEGICZNYCH CELÓW ROZWOJU FIRMY...................................52

5.1.    Założenia do formułowania strategicznych celów rozwoju firmy................................52

5.2.    Strategiczny cel generalny (główny).............................................................................53

5.3.    Strategiczne cele szczegółowe......................................................................................53

6.    FORMUŁOWANIE ALTERNATYW ORAZ WYBÓR OPTYMALNEJ STRATEGII

ROZWOJU FIRMY.................................................................................................................55

6.1.    Model strategii rozwoju firmy.......................................................................................55

6.2.    Formułowanie alternatyw oraz wybór strategii optymalnej..........................................56

7.    OPRACOWANIE STRATEGII FUNKCJONALNYCH.....................................................57

7.1.    Zakres opracowania strategii funkcjonalnych firmy.....................................................57

7.2.    Strategia produkcyjna....................................................................................................57

7.3.    Strategia marketingowa.................................................................................................58

7.4.    Strategia finansów.........................................................................................................58

7.5.    Strategia badań i rozwoju (B+R)...................................................................................59

7.6.    Strategia rozwoju personelu (zasobów ludzkich)..........................................................59

III. WDROŻENIE I OCENA STRATEGII I PLANÓW ROZWOJU FIRMY.........................61

8.    OPRACOWANIE PLANÓW (PROJEKTÓW) WDROŻENIOWYCH..............................62

8.1. Przedsięwzięcia i projekty wdrożeniowe......................................................................62

8.2.    Operacyjny plan działań (harmonogram roczny)..........................................................63