ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Podejście strukturalne (w skrócie zarządzanie strukturalne) to zarządzanie wysuwające na pierwszy plan aspekty statyczne i harmonizację strukturalną działań.
• podejście to kładzie główny nacisk na realizację celów przedsiębiorstwa jako całości (w tym jego właścicieli),
• wyrazem tego podejścia jest struktura organizacyjna przedsiębiorstwa (schemat organizacyjny, regulamin organizacyjny, opisy stanowisk pracy)
Podejście procesowe (w skrócie zarządzanie procesowe) to zarządzanie wysuwające na pierwszy plan aspekty dynamiczne i harmonizację procesową działań.
• podejście to kładzie główny nacisk na zaspokojenie potrzeb klientów przedsiębiorstwa,
• wyrazem tego podejścia są procedury zarządzania (instrukcje, schematy przebiegu).
Obydwa podejścia nie są alternatywne, lecz uzupełniają się wzajemnie.
Katedra Zar/ad/ania w Gospodarce