6355787679

6355787679



2.    Zarządzanie środkami trwałymi

Przedsiębiorstwa posiadające wiele środków trwałych powinny móc w prosty sposób zarządzać procesami gospodarczymi związanymi z zakupem, wykorzystaniem i likwidacją środków trwałych oraz tworzyć raporty z nimi związane i równocześnie śledzić skutki finansowe tych procesów. Osoby zarządzające środkami trwałymi muszą także zwracać uwagę na ryzyko związane z danym środkiem, w tym na jego lokalizację, osobę odpowiedzialną, ubezpieczenie oraz terminy konserwacji i serwisu, aby zapewnić jego optymalne działanie przez cały okres eksploatacji.

3.    Zarządzanie produkcją

Proces produkcyjny w systemie iScala służy do planowania, kontrolowania i realizacji działań produkcyjnych w oparciu o MRP II i zlecenia produkcyjne. System obsługuje większość powtarzalnych zadań związanych z produkcją i przerobem, począwszy od prostego montażu, aż do złożonych linii produkcyjnych z wieloma ośrodkami. Realizacja procesu możliwa jest dzięki połączeniu wielu funkcji, w tym struktury wyrobu (BoM) z wieloma poziomami i wariantami montażu oraz wieloma modelami kalkulacji kosztów - np. standardowym, czy rzeczywistym. Możliwa jest nawet symulacja kosztów w zależności od wybranej kolejności operacji, wariantów, stanowisk roboczych itp.

4.    Zarządzanie logistyką

Dla przedsiębiorstw, dostarczających towary lub świadczących usługi, duże znaczenie ma proces zapewniający dostawę towaru we właściwe miejsce i we właściwym czasie. Aby to osiągnąć większość z nich korzysta z oprogramowania logistycznego. Może być ono autonomiczne, zintegrowane z innym oprogramowaniem dostarczonym przez niezależnego producenta lub opracowane na miejscu w firmie. Może to być również w pełni zintegrowany system informatyczny (ERP). Często zdarza się jednak, że używane oprogramowanie nie umożliwia współużytkowania informacji z działem księgowości lub centralą firmy dla celów sprawozdawczych i kontrolnych.

Ważną częścią operacji logistycznych jest zarządzanie zapasami, magazynami oraz lokalizacją i prawidłowym przechowywaniem towarów. Kierownik magazynu może zaoszczędzić mnóstwo czasu i uniknąć wielu błędów dzięki generowanym

14 | S t r o n a



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
72 2 Tablica 2.6. Koszty związane ze środkami trwałymi w budowie Składniki kosztów środków
ZARZĄDZANIE ŚRODKAMI TRWAŁYMIPonieważ środki trwałe stanowią majątek dla firmy, konieczne jest
tym stawki dla określonych srodkow trwałych. Z tego powodu wiele jednostek przy amortyzacji bilansow
25100 Skanx Zwinniej. d&m/ Przedsiębiorstwo przeprowadziła aktualizacje środków trwałych i • War
06 09 SKUTECZNE ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE - WARUNKI Przedsiębiorstwo powinno posiadać dobrze zorganiz
Perspektywy zarządzania wiedzą...
Zakres zmian wartości grup rodzajowych środków trwałych przedstawia poniższa
Wartość środków trwałych ujęta w bilansie według stanu na 30.06.2006 roku oraz obroty środkami trwał
Model optymalnego asortymentu produkcji Przedsiębiorstwo posiada m środków produkcji Sp S2,Sm w iloś
3. Zarządzanie środkami pieniężnymi Poniżej przedstawiona jest tabela z danymi na temat strategii
Rachunkowość zarządcza - Lista 5 Zad.l Przedsiębiorstwo produkcyjne posiada zmechanizowany Zakład
fotografowanie architektury0 KOMPOZYCJA W FOTOGRAFII ARCHITEKTURY Kompozycja Jest nauką o układzie e

więcej podobnych podstron