6784206279

6784206279



Business Model Canvas

(BMC) 3. Kanały

1)    Jakimi kanałami nasi klienci chcą być obsługiwani?

2)    Jakie kanały wykorzystujemy obecni*

3)    jak są one zintegrowane?    -----n

4)    Które działają najlepiej?

5)    Które są najbardziej ekonomiczne?

6)    Jak łączymy je z przyzwyczajeniami klientów?

Fazy funkcjonowania kanału:

   Świadomość - Jak podnosimy wśród klientów świadomość produktów i usług firmy?

   Opinia - Jak pomagamy klientom sformułować opinie na temat naszej oferty?

   Zakup - Jakie stwarzamy naszym klientom możliwości zakupu konkretnego produktu lub usługi?

   Realizacja - Jak realizujemy propozycje wartości?

•    Obsługa posprzedażowa - Z jakiego wsparcia klient może *"V korzystać po dokonaniu zakupu?



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Business Model Canvas(BMC* Strumienie przychodów 1)    Za jaką wartość nasi klienci s
Business Model Canvas (BMC)8. Kluczowi Partnerzy 1)    Kim są nasi kluczowi partnerzy
Business Model Canvas (BMC) PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ to: sCiągłe konkurowanie z innymi podmiotami /
Business Model Canvas (BMC) 2. Segmenty Klientów1)    Dla kogo tworzymy wartości?2)
Business Model Canvas (BMC)6 Kluczowe zasoby 1)    Jakich kluczowych zasobów
Business Model Canvas (BMC)7. Kluczowe działania 1)
Business Model Canvas(BMC) 9. Struktura kosztów 1)    jakie najważniejsze koszty gene
eiconomia f-ęfl spoteczna pjj The Business Model Canvas 5.......... i JfcyJtesaiTcs
Business Model Canvas icja modelu biznesowego „Model biznesowy opisuje przesłanki stojące za sposobe
Business Model Canvas Lewa strona Prawa strona Lewa półkula mózgu Prawa półkula
Business Model Canvas (BMCk Relacje z klientami 1) Jakiego rodzaju relacji oczekują od
Warsztaty opracowano na podstawie: „Jak przygotować dobry Business Model Canvas" Jacek
zależności14. Rysunek 1. Model Canvas- ujęcie logiczne Źródło: www.businessmodelgeneration.com,
lnnovatłon Ambition Matrix Business Model Generation Canvas n Dominik kr».. BOF 52YMON
zależności14. Rysunek 1. Model Canvas- ujęcie logiczne Źródło: www.businessmodelgeneration.com,
•    Jakimi kanałami dostarczać produkty do potencjalnych odbiorców
eiconomia spotecznaLiteratura: Business Model Generation

więcej podobnych podstron